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危机应对：安全之道

构筑稳固危机管理防线

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Agenda1.公司面临的危机风险

2.员工危机处理经验不足

3.建立有效危机管理体系

4.危机事件可能导致问题

5.危机管理演习的重要性

01.公司面临的危机风险

公司面临的危机风险及其潜在影响

网络安全漏洞

加强网络安全防护

强化密码安全防止网络钓鱼攻击加强网络防火墙

设置复杂密码，定期更换密码警惕钓鱼邮件和链接，提高警惕及时更新防火墙规则，阻止非法

访问

自然灾害

自然灾害的危害性

洪水地震台风

高水位会对设备、设施和数据造成损失。地震可能导致基础设施和网络瘫痪，数据

台风会造成电力中断、设备受损、网络不

丢失。

稳定等问题。

02.员工危机处理经验不足

解决员工缺乏危机处理经验的问题

危机应对和处理的培训

提高员工应对危机能力

危机应对流程危机案例分析实战演习

清晰明确的应急反应指南和深入分析不同场景下的危机模拟真实危机场景，提高员

流程应对和处理方法工应急反应能力

识别和评估危机风险

网络安全漏洞

检测修复网络安全漏洞防止黑客入侵危机风险的识别和评估

自然灾害

评估可能发生的自然灾害对公司设施和员工的潜

在影响，制定相应的预防和应急措施。

危机处理培训