备品备件管理制度范文(2篇) .pdfVIP

备品备件管理制度范文

第一章总则

第一条备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检

修时更换的零部件。

第二条备件管理是指备件的生产订货供应储备的____与管理，它

是设备维修资源管理的主要内容。

第三条备件管理的目的是以最少的备件资金，合理的库存储备，

保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下

几点：：

(。)把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。

(２)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。

(３)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。

第四条车间、项目部应指定专人负责本单位的备件管理工作。

第二章备件管理的主要任务

第五条备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重

要环节。相关负责人必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备

形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，车间、项目部必须及时

将备件需求情况、消耗情况做出报告。

第六条重点做好关健设备(特别是主要生产设备)维修所需备件的

供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。

第七条做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。各部门备件管

理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈

给购买设备的采购员，以便改进和提高备件的使用性能。

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第八条在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用

量。备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。

第九条各部门要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应

回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、

节约备件、原材料和资金的目的。

第三章备件的库房管理

第十条设备材料仓库保管员要做好备件入库、保管、发放、收旧

等工作，做到帐物一致。

第十一条保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据

的，定期进行库房盘点。

第十二条领取备品备件必须填写领料单，并签名。领料单为三

联，第一联为财会入账，第二联为发料部门入账，第三料为供销部门

入账。

第四章备件的流程及具体过程

第十四条领料程序为填写领料单→领取部门主管签字→凭领料单

领取→仓库发放→领料人核查→领料人签字。

第十五条领料单不得损坏，统一交由仓库保管以备核查。

第十六条该制度由经理批准后开始实施。

备品备件管理制度范文（2）

一、目的和依据

为规范企业备品备件管理工作，提高备品备件的使用效率和管理

水平，制定本制度。

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本制度依据《中华人民共和国物资管理条例》、《中华人民共和

国企业事业单位物资管理暂行办法》等相关法律法规以及企业实际情

况制定。

二、适用范围

本制度适用于企业所有备品备件的管理，包括采购、入库、出

库、使用、报废等各个环节。

三、主要内容

1.备品备件采购管理

（1）设立备品备件采购计划，根据需求量和库存情况进行合理的

采购计划制定。

（2）采购过程中，要按照企业相关采购管理制度进行操作，确保

采购的备品备件符合质量要求，并获得正规供应商发放的合格证明、

质检报告等相关文件。

（3）备品备件采购应坚持公开、公平、公正的原则，遵循市场化

原则，并与供应商签订合同明确双方权责。

2.备品备件入库管理

（1）入库前，要对备品备件进行检验、质量鉴定，确保符合质量

要求和使用需求。

（2）入库操作应按照企业相关入库管理制度规定进行，做好记

录，确保数据的真实性和完整性。

（3）对入库备品备件要进行分类、标识，按照规定的仓库位置进

行摆放，确保能够方便查找和管理。

3.备品备件出库管理

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（1）备品备件的出库需经过领用申请、审批，加强对备件使用的

管控。

（2）出库操作应按照企业相关出库管理制度规定进行，做好记

录，确保数据的真实性和