（BPM业务流程管理)某企业业务流程图及说明书.pdf

（BPM业务流程管理)某企

业业务流程图及说明书

企业业务流程图及说明书

目录

封面1

目录1

企业业务运作流程蓝图的概念5

一．基本概念：5

二．企业业务运作流程蓝图的原则5

三．企业业务运作流程蓝图后的变革6

###公司业务运作流程蓝图方案7

一、###现有业务运作流程描述7

二、蓝图后的###业务运作流程描述9

结束语21

###公司业务运作流程蓝图方案

本公司根据“面对现实，争取未来”的方针以及前述的原则，对公司现有业务流

程提出蓝图方案。为使蓝图方案易于理解和操作，特分别将现有业务流程和本公

司提出的蓝图方案分述如下：

一、###现有业务运作流程描述：

业务类型序号步骤执行部门和执行人业务单证

1接受客户以电话、传真等形式询价业务部经理无固定统一格式

样品2核算价格并向客户报价（超出报价范围业务部经理无固定统一格式

管理口头请示总经理）

及3发出样品制作的计划通知业务部经理或助理样品计划表

销售4样品加工制作技术部技术担当裁剪、缝纫交接无单据

合同

样品间缝纫工

签订

5根据样品制作过程，核定样品工艺定额样品间工艺定额员缝纫流水线工序定额测

定表

6客户确认报价后，签订售货合同总经理售货合同

1根据订单和指示书，得到颜色、规格数业务部经理面辅料采购清单

面辅料国量搭配后，向采购人员发出面辅料采购或助理（无统一固定格式）

采购、内通知

入库和采2根据面辅料采购清单分类汇总所需采购业务部面辅料面辅料订购明细

质检购的面辅料采购员（无统一固定格式）

3与面料加工厂签订面料采购合同业务部面辅料面料：工矿产品购销合同

或向辅料厂发出采购通知采购员辅料：采用传真通知

1售货合同签订后，与客户签订客户的面总经理经理（客户）销售合同

进辅料销售合同（代替进口采购合同）（一般采用客户格式）

口2办理进口信用证开证手续业务部单证员进口信用证开证申请

采单

购3根据业务部提供的进口料件清单办理进报关部报关员进口备案、报关所

口备案、报关手续需所有单证

1售货合同签订后，将客户进口来料的面业务部经理来料清单等

进辅料清单和其它所需单证交报关部或助理

口2办理进口来料备案和进口报关手续报关部人员