副立井提升重大风险管控方案范本.pdfVIP

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编订：foonshion

副立井提升重大风险管控方

案

Subsidiaryshaftenhancesmajorriskmanagementandcontrolplan

解决方案系列编号：FS-FA-04021

副立井提升重大风险管控方案

说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员

队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

1人员组织

负责人:矿长

分管负责人:机电副矿长

责任单位:机电科

责任人:机电科长

2管控时间

副立井罐笼提升期间，该重大风险始终存在，故管控时

间为副立井罐笼提升作业期间，所有工作人员必须严格按照

此管控方案要求执行。

3风险区域内最大人数上限

副立井罐笼的最大载人数为26人，所以在提升作业过

程中，应严格控制搭乘人数，严禁超载提升。

4管控措施

4.1风险成因分析

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1)制动力矩不符合规定，制动闸的空动时间、制动闸间

隙大于规定值，使之不能可靠制动;

2)闸瓦磨损严重:闸瓦与制动盘的接触面积小于规定值，

使贴闸压力降低，造成不能可靠的制动;

3)超载运行、提升困难、钢丝绳打滑，可能造成事故。

4)过卷、过速、限速、松绳保护装置缺少或失灵，可能

造成断绳事故。

4.2风险管控措施

1).严格执行《钢丝绳管理规定》，定期试验钢丝绳，定

期检查钢丝绳，不符合规定时立即更换，确保钢丝绳安全使

用。

2)强化副立井提升的现场管理，要做到责任到人，加强

各种保护装置的日常检查和维护保养，发现问题及时报告、

及时处理。

3)检修、维护、巡视记录要真实可靠，从而保障矿井提

升运输系统的安全运行。

4)在副立井井口应明确公示提升罐笼的一次提升矿车数

量及最大提升重量、最多乘人数，严禁超载超员运行。

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5)按设备检修规程要求编制定期检修维护保养计划，进

行定期检修，做好日常维护保养检查工作，不得弄虚作假，

同时记录好台账，责任到人。

4.3事故应急措施

事故发生后，由总指挥宣布启动应急救援预案，指挥部

决定全面启动应急救援预案后，通知指挥部人员和各应急救

援组全部到位;根据事故情况，指挥各应急救援组加强对事故

现场救援和控制;并对危险区域进行封闭、隔离，对危险区域

的人员迅速疏散。如机电副矿长不能正常行使现场指挥职责，

由值班矿长担任现场指挥，负责组织实施抢险救灾工作。

1.事故现场值班人员应立即向调度室汇报初步情况，并

通知本单位负责人;

2.调度室值班人员应仔细询问井底有关情况、有无伤人

事故，并将初步掌握情况向指挥部汇报;

3.如有伤人事故，应立即通知医务室值班医生赶到现场

进行救护;

4.机电科应初步确定事故性质，制定现场抢修方案，并

组织实施;

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5.通知保卫科负责事故现场的秩序维护;

6.灾情较大或救护人员有困难时，指挥部可向外求援，

启动上一级预案。

5技术保障

1)该管控方案必须由机电副矿长负责组织，相关部门人

员配合，根据实际情况，共同编制防范措施及处置方案。

2)在防范措施及处置方案出台后，相关单位要认真学习

实施方案的内容和防范设施，考核通过后方可上岗。

3)在防范措施及处置方案实施过程中，相关责任人应经

常深入作业现场，积极发现管控方案中的不足，并及时进行

修改补充。

6资金保障

1)在管控方案出台后，施工负责人要对方案中涉及到的

防范设施积极进行储备。

2)如有需要购进的设备，相关责任部门积极联系采购部

门进行购进，在防范设施到位后方可