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工会女职工委员会管理制度

第一章总则

为进一步加强工会女职工委员会（以下简称“委员会”）的管理，提升女职工的参与度和影响力，促进性别平等和职业发展，根据国家相关法律法规及工会章程，特制定本管理制度。

委员会是工会组织中专门负责女职工事务的机构，旨在为女职工提供支持和服务，维护其合法权益，推动性别平等和社会进步。

第二章目标

本管理制度的主要目标包括：

1.维护权益：通过委员会的工作，维护女职工的合法权益，改善其工作和生活条件。

2.促进发展：为女职工提供职业发展的机会，提升其综合素质和能力。

3.增强参与：鼓励女职工积极参与工会活动，提高其在组织中的地位和影响力。

4.宣传教育：加强对女职工的宣传教育，促进性别平等意识的提高。

第三章适用范围

本制度适用于所有在本单位工作的女职工及委员会的全体成员。各级工会组织可根据实际情况，结合本制度制定相应细则，但不得与本制度相抵触。

第四章组织结构与职责

4.1组织结构

委员会由若干名女职工代表组成，按需设立不同职能小组，负责具体事务的落实。委员会成员由全体女职工选举产生，任期为两年，可连任。

4.2职责分工

1.委员会主任：

-负责组织和主持委员会的日常工作。

-代表委员会对外联络沟通。

-制定年度工作计划，并组织实施。

2.副主任：

-协助主任工作，负责具体项目的落实。

-主任缺席时，代理主任职务。

3.秘书：

-负责会议记录、文件整理及资料管理。

-负责协调各小组的工作。

4.各职能小组：

-根据工作需要设立，具体职责根据工作任务确定，如权益维护组、职业发展组、宣传教育组等。

第五章工作流程

5.1会议制度

1.定期会议：每季度召开一次全体会议，总结工作、交流经验，讨论下阶段工作计划。

2.临时会议：根据需要可召开临时会议，主要针对突发事件或特定工作安排。

5.2活动策划

1.活动提案：任何委员或女职工均可提出活动建议，需填写《活动提案表》。

2.活动审核：委员会将对提案进行审核，决定是否立项，并制定详细的活动计划。

3.活动实施：由负责小组组织实施，确保活动顺利进行。

5.3信息反馈

1.意见收集：委员会应定期收集女职工的意见和建议，通过问卷、座谈会等形式。

2.反馈处理：对收集到的意见进行分类整理，必要时召开会议讨论处理。

第六章监督与评估机制

6.1监督机制

1.内部监督：委员会设立监督小组，负责对委员会工作进行监督，确保各项工作的透明性和公正性。

2.外部监督：接受工会及上级组织的检查和指导，定期向全体女职工报告工作进展。

6.2评估机制

1.年度评估：每年对委员会的工作进行全面评估，形成评估报告，并向全体女职工公布。

2.反馈改进：根据评估结果，提出改进措施，确保委员会的工作不断提升。

第七章相关条款

7.1必威体育官网网址条款

委员会在工作过程中，涉及女职工个人隐私和机密信息的，应严格遵循必威体育官网网址原则，未经允许不得对外透露。

7.2纪律条款

委员应遵守工作纪律，履行职责，若出现失职、渎职等行为，委员会有权进行相应处理。

7.3附则

本制度由委员会负责解释，自颁布之日起实施。若有未尽事宜，按照国家相关法律法规及工会章程执行。

第八章制度的修订

本制度在实施过程中，如遇到不适应的情况，委员会应进行适时修订，修订方案需经全体委员会议审议通过，方可实施。

通过以上制度的建立，工会女职工委员会将更加规范化、系统化地运作，确保女职工的权益得到有效维护，促进性别平等的实现，推动组织的整体发展。