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事业部制度下的企业战略规划;;事业部制度概述;;;;企业内外部环境分析;;替代品的威胁;;;战略规划制定过程及方法论;确定企业长期发展的方向和目标,明确企业存在的根本意义。;;;;事业部在战略规划中角色定位;;;;关键成功因素识别与资源配置;通过市场调研和数据分析,了解行业趋势、市场需求、竞争对手情况,从而识别出事业部在市场中获得成功的关键因素。;;;执行监控、评估与调整机制设计;;;;总结:提升事业部制度下企业战略规划能力;;;;THANKS
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