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煤炭质量管理办法

第一章总则

第一条为了进一步提高xx矿业公司煤质管理工作水平，保障“xx一号”、“xx煤”品牌建设，提升产品市场竞争力，根据《xx煤业股份有限公司煤炭质量管理办法》，结合xx矿业公司实际，特制定本办法。

第二条煤质管理包括毛煤、原煤、商品煤质量管理，涉及从采区设计、工作面布置、采煤工艺的选择、采煤方法的确定到采、掘、运、选、储、装和检验以及质量信息反馈等各个环节。

第三条一号煤矿、二号煤矿、xx煤业、xx煤业党政正职全面负责本单位的煤质管理工作，要成立有关煤质管理机构，建立健全各级人员煤质管理责任制。

第四条一号煤矿、二号煤矿、xx煤业、xx煤业应当根据本办法及本单位实际，制定相应的煤质管理办法，上报xx矿业公司备案，并严格执行。

第二章煤质管理机构

第五条xx矿业公司成立煤质管理领导小组

组长：总经理

副组长：分管安全生产工作的副总经理

成员：副总工程师、安全生产部门及营销部负责人

领导小组下设办公室，办公室设在公司生产技术部，由生产技术部经理担任主任。

一号煤矿、二号煤矿、xx煤业、xx煤业必须成立相应的煤质管理领导小组，全公司要建立上自领导班子，下至区队、班组的煤质管理组织体系，配备足够人员，明确各自职责，为加强煤质管理提供组织保障。

第六条xx矿业公司煤质管理领导小组的职责

领导全公司煤质管理工作，制定煤质管理办法，建立健全公司的煤质管理组织体系；下达各单位原煤及商品煤年度考核指标；及时协调解决煤质工作中的重大问题；对提高煤质所采取的新技术、新方案、新工艺进行审查批准；按照市场需要，指导生产适销对路的产品；创新品牌建设，提高品牌认知度；对各单位煤质工作进行检查考核，依据煤质工作考核结算煤质工资及奖罚。

第三章产品质量管理

第七条原煤质量管理

开采设计应根据煤层厚度，制定合理的巷道掘进高度及回采高度，选择适当高度的采、掘设备，积极应用先进技术及先进设备，根据煤种、煤质不同，分区域开采，以保障原煤质量合格。

回采面不割顶、底板，加强顶板管理，不漏顶，厚度大于0.3米的矸石层应当剔除掉，顺槽拉底矸石不上运输系统，以防其混入原煤，影响煤质。

掘进工作面半煤岩巷要煤、矸分装分运，岩巷掘进、处理巷道冒顶、拉底等的矸石要独立运出，以防其混入原煤，影响煤质。

遇到断层、背斜轴部、煤层变薄带、冲刷带、破碎带、基底不平、夹矸层、含水层等地质情况变化时，要制定提高煤质的有效措施，以防矸石、水混入原煤，影响煤质。

杂物、巷道积水、设备冷却水、防尘水不得进入运输系统，混入原煤，影响煤质。

第八条选煤厂产品质量管理

选煤厂要进一步强化标准化管理工作，将毛煤中的杂物、矸石拣出，要及时掌握原煤质量情况，根据原煤质量的变化，适时调整筛分粒度、分选密度、选煤工艺等生产参数，增强选煤厂对原煤质量变化的适应性，确保选后产品质量稳定，产品合格率达到100%；对原煤、中间产品、选后产品、质量进行实时控制，做到上道工序必须为下道工序负责。

选煤厂装车前要清理车皮垃圾，如果混煤质量达不到商品煤要求，必要时要参配精煤，以确保质量合格。

选煤厂要以《选煤厂技术检查规程》为标准，建立完善的技术检查制度（包括日常技术检查制度和月综合制度等），为生产提供煤质信息，指导选煤工艺参数调整，查出的不合格产品煤要进行处理，防止不合格商品煤出矿。

第四章采制化管理

第九条各基层单位要成立煤质采制化部门，配足采制化人员及统计、管理人员，相关人员要持证上岗，按章作业，配齐采制化所需设施、设备、仪器。年底要制定有关煤质工作人员下一年度培训计划，并组织实施。

第十条各基层单位要建立煤质采制化管理制度，并严格执行。管理制度包括：岗位责任制，安全岗位责任制，作业及操作制度，报表填报制度，药品、仪器、设备使用及维护制度，生产检查煤样、煤层煤样、生产大样采制化制度。

第十一条要严格按照矿井及选煤厂质量检查国家及行业标准，进行矿井煤层煤样，生产煤样、生产大样、洗煤厂检查煤样及商品煤样的采样、制样及化验工作。

第十二条各单位应当应用智能化煤质检测技术，提高煤质检测效率，减少岗位作业人员。

第十三条各单位实验室要进行自检工作及实验室之间的比对实验，以降低实验室之间误差。

第五章煤质分析通报会议

第十四条xx矿业公司每周召开一次煤质分析通报会议，与公司周例会合并，由生产技术部通报每周的煤质情况，指出存在的问题，由主持会议的领导责成有关单位解决。

第十五条日常检查中发现的煤质问题，由生产技术部直接通报生产单位，限期整改；重大问题，应向xx矿业公司煤质管理领导小组报告，跟踪落实领导小组意见和要求。

第六章煤质考核指标与监督检查

第十六条原煤质量考核指标（%，Kcal/Kg）

矿名

发热量

全硫

全水

一