企业组织理论课件1.pptxVIP

?企理概述?企构型?企要素?企革与展?企文化与?企理用与践contents

01企理概述

定与特点定企理是一研究企构、功能、与管理的学科，旨在企提供科学的管理方法和策略。特点构的合理性和有效性，关注内外部境的适性，注重革与展。

企理的重要性提高企效率增企争力促企合理的构能源配置，提高企运效率。有效的管理能提升企核心争力，化。科学的能激企新活力，推企持展。

企理的史与展古典理系与理以法伯代表，构的科制和化。以巴德和卡斯特代表，的整体性和境适性。行科学理理以梅奥和赫茨伯格代表，关注中的人关系和行。以明茨伯格和奥斯特瓦德代表，注重新、革与展。

02企构型

直型构、一指、定性描述直型构是最形式，中各位呈直排列，上下有直接关系，力集中于最高管理。

能型构

事部制构分管理、独立、灵活性高描述事部制构是一种分制的形式，按地区或品等划分事部，各事部独立自盈。种构有利于提高的灵活性和自主性，但也增加了管理成本和可能致的内部争。

网型构描述网型构是一种松散的构形式，与其他建立合作关系来得所需源和服，度灵活性和源共享。种构有利于降低成本和提高效率，但也可能致外部境的依性增加。

矩型构描述矩型构是一种的式，内部既有能部又有按目或品划分的目，形成双重横交的力关系。种构有利于部作和源共享，但也可能致管理复性和沟通障碍。

03企要素

企要素?入您的内容

04企革与展

企革的力与阻力市化、技步、争力、略整等外部因素，以及企内部的新、成需求等内部因素，都可能推企革。

企革的模式与程模式企革有多种模式，包括革、激式革、混合式革等。革小，但速度慢；激式革速度快，但大；混合式革合了前两者的特点。企革通常包括断、施和估四个段。段主要是革的需求和目；段是制定具体的革划；施段是行革划；估段是革的效果行估和反。

企展的与未来未来企展的包括数字化型、灵活未来的企将更加注重数字化型和智能化展，同更加关注工的成和展，以及企的社会任和可持展。未来的企将更加灵活和多元化，以适不断化的市境和技步。、人才展、可持展等。数字化型可以提高企的运效率和新能力；灵活可以更好地适市化和客需求；人才展可以提高工的技能和素；可持展可以提升企的社会任感和品牌形象。

05企文化与

企文化的概念与功能企文化的概念与功能描述企文化是指企在期展程中形成的共同价、信仰、和行准，它具有凝聚工、引企展、提升企形象等功能。

企文化的建与管理企文化的建与管理描述企文化的建需要从企愿景、使命和核心价等方面入手，通制定企文化略、建立企文化管理体系、开展企文化活等方式，不断推企文化的落地和承。

企力的概念与型描述企力的概念与型企力是指者在企管理程中所具的影响力、决策力、行力等合能力，其型包括革型、交易型、魅力型等。

企力的培养与提升描述企力的培养与提升企力的培养与提升需要从者的自我知、沟通能力、作能力、新思等方面入手，通培、践、反思等方式，不断提高者的合素和能力。

06企理用与践

企理在企管理中的用决策机制改企理决策的效率和科学性，指企建立合理的决策机制。化企理指企构的化，以提高的效率和灵活性。流程管理化企理指企行流程管理化，以提高企的运效率。

企理在略管理中的用划施估企理指企企理指企企理指企行略划，以企的期展目。行略施，以确保略的有效落地。行略估，以略的有效性和适性。

企理在人力源管理中的用人力源划招聘与拔培与展企理指企行人力划，以足企的略需求。企理指企行招聘企理指企行培与拔，以确保招聘到合适的人才。与展，以提升工的技能和能力。

THANKS感