优秀项目经理必备的三十二个品质课件1.pptxVIP

秀目理必的三十二个品件

?品一：任心?品二：力?品三：行力?品四：沟通能力?品五：作能力?品六：解决能力?品七：新能力contents

01品一：任心

定与特点定任心是指个人自己和他人、家庭和集体、国家和社会所任的、情感和信念，以及与之相的遵守范、承担任和履行的自度。特点具有任感的个体能明确自己的任，愿意承担任并极履行，即使在无人督的情况下也能自地完成任。

重要性保目利完成提高凝聚力提升个人展一个有任心的目理会始关注目的展情况，及解决，确保目按、按完成。一个有任心的目理能得成的信任和尊重，提高的凝聚力和作能力。有任心的人更容易得他人的信任和可，从而提升个人的展机会。

培养方法立正确的价勇于承担任提高自我管理能力明确个人社会、家庭、自己的任，立正确的价，增任感。在工作中勇于承担任，不推、不逃避，极解决。通提高自我管理能力，更好地划工作，提高工作效率，从而更好地履行自己的。

02品二：力

定与特点定力是指一种能力，能引、激励和推朝着共同目前。特点具有明确的目向、能建立信任、善于沟通、能做出决策并承担任。

重要性确保目利行促合作力能确保成明确目，知道自己的角色和任，从而保目的利行。力能促成之的合作，建立良好的工作关系，提高凝聚力。激潜力秀的力能激成的潜力，提高整体效，目。

培养方法学理察与践培养沟通能力建立信任相关籍、参加培程，学力理和践。察秀的言行止，并在践中不断和改自己的方式。良好的沟通能力是力的基，要学会听、表达和。通、公正和透明的行建立信任，提高的凝聚力和行力。

03品三：行力

定与特点

重要性

培养方法制定划与目管理制定明确、具体、可衡量的划和目，并确保成了解和遵循。合理安排工作，先理重要任，避免拖延和浪。学与践高效沟通化在目行程中，及通相关籍、参加培程和践，不断学和提升自己的行力。建立有效的沟通机制，确保信息准确、及，并鼓励成提出和建。化和挑，灵活整划和源，确保目利行。

04品四：沟通能力

定与特点定沟通能力是指目理在目程中，有效地与成、利益相关者和其他相关方行信息交流、意表达和解决的能力。清晰、准确确保信息的准确性，避免解和歧。主、及听与理解主分享信息，及反展，避免信息滞后。极听各方意，理解他的需求和关切。

重要性信息称确保信息的准确，减少信息不称来的。目同良好的沟通能力有助于成的同合作，提高工作效率。关系与利益相关者建立良好关系，目争取更多源和支持。

培养方法沟通技巧相关籍、回沟通成功与失案例，教，不通模目情境行沟通，提高各培养听，及参加培程，提升沟通理水平。予反，促有效沟通。断改沟通方式。种沟通景的能力。

05品五：作能力

定与特点定作能力是指成之相互作、共同完成目目的能力。

重要性提高工作效率增凝聚力促个人成作能力有助于成之作能力有助于增凝聚力，使成更加，形成良好的工作氛。在作中，成之互相学、互相帮助，有助于个人技能的提高和展。更好地配合，减少沟通成本和重复工作，从而提高整体工作效率。

培养方法加沟通培建立信任关系通沟通技巧的培，提高成之的沟通能力，减少通有效的沟通和合作，建立成之的信任关系，提高作的效率。解和冲突。鼓励合作提供反和表在目施程中，鼓励成之相互作，共同解决，培养合作精神。及予成反和表，激励他作精神，提高作能力。

06品六：解决能力

定与特点解决能力是指目理在面目中的，能迅速、分析原因能迅速作出判断和决策。并提出有效解决方案的能力。能深入分析的根本原因。能提出独特的解决方案。

重要性确保目利行解决能力有助于目理及解决目中的障碍，确保目按划行。提高效率能迅速解决成遇到的，提高的工作效率。提升客意度能客需求提出有效的解决方案，提升客意度。

培养方法学目管理知掌握目管理的理和方法，了解的、分析和解决流程。践累通参与多个目，不断累践，提高解决能力。反思与在目束后行反思和，分析解决程中的不足之，并加以改。

07品七：新能力

定与特点

重要性化在当今快速化的境中，目常面各种挑和化，新能力能帮助目理快速适化，确保目的利行。新具新能力的目理能推不断新的方法和思路，从而提高目的效率和量。争新是企的核心争力之一，具新能力的目理能企来独特的争。

培养方法持学保持好奇心，不断学新知，了解行和技展。挑自我勇于挑思模式，不断新的方法和思路，不怕失，从失中吸取教。与他人交流与成、界家和其他目理保持交流，分享和点，激新灵感。

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