安全生产目标实施计划和考核制度(5篇) .pdf

安全生产目标实施计划和考核制度

为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制

订以下安全生产目标实施计划和考核制度

一、对公司及职能部门领导的考核

公司与主管领导必须每年进行两次有关安全生产内容方面的考

核：

1、公司主要负责人对公司安全生产负有全部安全生产职责，主要

负责人是否了解国家有关安全生产方面的法律法规及本公司安全生产

特征化管理制度和职能。

2、公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制

度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产

所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公

司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。

3、公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理

内容，协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安

全生产职责及公司年度安全生产目标进行考核、评比，总结。

二、生产车间及从业人员的考核

生产车间及从业人员是公司安全生产主体，他直接关系到公司员

工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业

人员的考核必须季度进行一次，其内容有：

1、是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全

生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。

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2、对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设

备、设施的安全操作规程。

3、能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。

4、年安全生产目标、指标完成情况。(可分解到每季度进行考核)

5、车间安全教育、安全检查情况。

公司

年____月____日

安全生产目标实施计划和考核制度（2）

安全生产是企业持续发展和员工生命财产安全的基础，对于一个

企业来说，建立安全生产目标实施计划和考核制度是至关重要的。在

本文中，将详细阐述安全生产目标实施计划和考核制度的内容，并提

供一套完整的____字文档。

一、安全生产目标实施计划

1.目标设定

在制定安全生产目标实施计划之前，企业需要明确安全生产的目

标和指标。目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略和业务目标

相一致。例如，减少事故发生率、降低工伤率等。

2.指标制定

在制定目标指标时，需要参考相关法律法规和行业标准，确保目

标具有合理性和可操作性。同时，要根据企业的实际情况进行调整和

优化，确保指标达到企业需求。

3.责任分工

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安全生产是一个系统工程，需要全员参与。在实施计划中，应该

明确各部门和岗位在安全生产中的职责和义务。各部门和岗位应该清

楚自己的责任范围，并积极履行。

4.措施制定

为了实现安全生产目标，企业需要制定相应的措施和方法。措施

包括了设备设施的维护和检修、员工培训和教育、安全操作规程和制

度的建立等。企业需要根据自身情况制定具体的措施，确保安全生产

目标的实现。

5.绩效评估

在安全生产目标实施计划中，需要设定评估方法和评估标准，对

目标实施的情况进行评估和考核。评估的结果会影响到奖惩和激励制

度的实施，对于促进安全生产至关重要。

二、安全生产考核制度

1.考核指标

安全生产考核指标应该与实际工作和目标相符合。考核指标可以

包括事故发生率、工伤率、安全设施的使用情况等。根据不同的职责

和岗位，可以设置不同的考核指标。

2.考核周期

安全生产考核应该是周期性的，可以根据实际情况设定考核周

期。常见的考核周期有月度、季度和年度等。周期越短，考核的变动

幅度越小，对于及时纠正问题和改进工作起到积极的作用。

3.考核方法

安全生产考核可以采用定量和定性方法相结合的方式。定量方法

可以通过数据分析和统计来进行评估，定性方法可以通过检查和检测

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等方式进行评估。同时，可以采用自评、互评和上级评等多方面的评

估方法。

4.考核结果分析