安全管理工作存在的不足主要有哪些(精选5篇) .pdfVIP

安全管理工作存在的不足主要有哪些

一、安全管理工作要点是什么

1、风险评价抓源头控制

风险评价是企业安全管理中采用的一种技术手段，通过危险源的划分和预评价，找出各单位中存在

的危险因素，然后有的放失，采取必要的安全对策加以解决，从危险源源头上预以控制，来达到安全生

产目标。

2、加强监督抓隐患整改

监督检查是安全生产管理工作的一项保证措施，是安全管理网络里的一个双向载体，通过它可以对

公司的安全决策监督实施，又能快速向公司决策层，反馈必威体育精装版的安全信息，并根据这些信息做出决断，

其目的就是及时发现危害因素，快速消除安全隐患。

3、总结工作抓整改提高

通过阶段性的总结和评比找出差距，找出安全管理中的漏洞，做为下一阶段应解决的问题，达到提

高整体安全管理水平的目的，这个提高包括言论理念和行为意识，客观环境和管理技术，这方面工作的

开展，是全方位的，更注重强调各二级生产单位的开展，充分调动和发挥各二级生产单位一线员工的积

极作用，真正实现一个全方位的安全群防体系。

4、更新理念抓积极因素

“以人为本”找准切入点，开展具有针对性的长期细致的工作，从根本上改变“要我安全”到“我要安全”

思想的彻底转变，将安全预防工作的重点前移到加强安全教育，提高全员安全素质的环节上来。

5、落实责任抓网络建设

安全生产责任制的落实，是有效控制安全生产事故的中心工作，而落实的途径，则是依靠合理的安

全管理网络，采取安全生产责任横向划分，落实到边，和安全生产目标，逐层分解鉴定到底的方法，使

各个体单位安全目标实现，便能确保安全生产总目标的实现。

二、安全管理工作存在的不足主要有哪些（精选5篇）

现在不管在哪里，安全管理的工作是非常重要的。以下是小编整理的安全管理工作存在的不足主要

有哪些（精选5篇），欢迎阅读！

我们是建筑施工企业，我感觉目前的安全管理存在以下不足：

1、安全知识的宣传、学习和培训力度不够，或培训多留于形式，得不到实质性的效果。

2、部分负责项目日常安全管理的人员业务水平低、责任心差、缺乏主动性，内业资料管理混乱。

安全检查深度不够、技术含量低，现场安全隐患不能得以查处。事故隐患整改机制的及时性、有效性、

针对性等方面还存在差距。

3、部分管理干部安全管理意识不强，事故发生后，不是认真分析事故原因，处理事故责任者，而

是逃避责任，对事故迟报、谎报或隐瞒不报。滋养了安全事故的发生，致使公司不能掌握真实的安全管

理状况。

4、安全管理人员地位低，对隐患的查处权不够，致使在项目管理过程中安全管理权利被削弱，安

全管理效果差，影响了公司安全管理水平的整体提升。

5、公司对项目经理、安全管理人员的安全奖罚权不够，不能激发项目安全管理的积极性。

6、分包队伍安全管理薄弱，从队伍考察、引进到工程结算，公司对分包队伍安全管理缺乏约束性，

安全管理部门在分包队伍工程结算时无控制权。

7、专业资质使用缺乏控制，专业公司在施工过程中不注重收集施工业绩，给资质的复审工作带来

很大困难。

8、施工现场临时用电已大为改进，多数项目能够采用“三相五线制”配电，但施工现场用电隐患仍

为主流，有待进一步加强。

9、安全资金投入不足，部分单位对安全措施费用取用标准、取用程序不了解，部分施工现场安全

防护设施不完善。

10、方案、安措制定有漏洞，部分方案、安措审批手续不齐全，且内容简单，不能根据施工任务

制定详细、有针对性的安全技术措施，不能对现场的安全管理工作起到指导性作用。

公司自筹建以来，取得了令人瞩目的成绩，整个装置安全平稳运行，在20xx年12月16日，取得

了安全生产许可证，20xx年12月30日，通过了安全标准化的验收，可以说安全管理工作取得了一定

的成绩，但这些工作只是一个开端，是为公司下一步的安全管理工作奠定了基础。

目前的安全管理工作还是存在很多问题，这些问题如果不及时解决，很有可能影响日后的安全管理

工作，对公司造成不必要的损失。

一、员工安全意识不够，责任心不强。

公司的生产是按照一定的流程进行的`，安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最

佳状态、每个员工都严格履行自己的职责，严格遵守操作规程，防止设备运行和人员行为出现偏差，影

响公司生产按照正常的程序进行，造成设备损失和人员伤害，所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中，

是公司每一位员工的职责。

但是目前公司的员工还没有意识到这一点，对自己的行为产