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工程收尾工作总结第1篇
ERP的主要作用就是对企业信息的整合,而信息的载体和表达都要通过数据完成。对
项目实施来讲,基础数据的准备工作难度最大。
首先,基础数据涉及面广,涵盖了企业中所有可见信息和不可见信息。物料基本信息
,产品结构数据,会计科目,供应商客户信息,部门、工厂、仓库、车间信息等等属
于可见信息,这些信息在手工作业中也会用到。不可见信息如单据类型、仓库性质、
计划参数等,这些信息在手工管理信息时是不会涉及到的,它们会影响到系统计算。
另外,基础数据准备的工作量大,以上各类信息的记录数从几个到几十万都有,而每
条记录包含的字段又可多达上百个,两者的乘积简直是天文数字,通常造成项目延期
的原因有90%来自于基础数据整理。
数据的正确性是最重要的,基础数据是许多程序正确运行的基础,如物料计划和生产
计划就是根据物料文件设定的提前期、库存量、BOM结构等计算得到的,如果其中任
何一个数据与实际不符,计划结果就将没有任何指导意义。
正是因为基础数据具有这些特征,从而造成了收集准备工作量大、难组织,一般需要
多个部门协调,投入的人力和时间都比较多,见效周期长,因此阻力也是很大的。
如何有效的,快速、低成本、低错误率地完成基础数据准备:
A、确定工作范围
B、建立必要的编码原则
ERP软件对数据的管理是通过编码实现的,编码可以对数据进行唯一的标识,并且贯
穿以后的查询和应用,建立编码原则是为了使后面的工作有一个可以遵循的原则,也
为庞杂的数据确定了数据库可以识别的唯一标识方法,所谓磨刀不误砍柴工,大家切
不可急于求成,忽略了这些重要的工作。
C、建立公用信息
建立的公用信息包括公司、子公司、工厂、仓库、部门、员工信息、货币代码等基本
信息。这些数据会在其他基础数据中被引用,并且数据量不大,可以利用较少的时间
和人力完成。如果整理其他数据的时候发现缺少公用信息再补的话,整体效率和进度
会大打折扣。
D、BOM结构的确定
这里首先应该明确原料到半成品、半成品到产品的级次关系,这步工作的难点是半成
品设定的问题。如果半成品设定层次少或层次不设定,今后的统计分析就不能细化;
如果半成品设定多,就会大大增加数据量。如果遇到下列情况,那么半成品要设置编
码管理:对半成品建立库存账、或者采用安全库存管理、半成品对外销售或用于售后
服务,除此以外半成品尽量不用编码,也不用录入软件系统,BOM每多一层,相应增
加BOM数据量的同时还会增加物料信息的数据量,我个人的观点是尽量少的BOM阶次
可以使这项工作处于可控状态。
E、收集第一手资料,将原来的离散数据从不同部门集中
F、数据检查
(1)完整性检查:完整性即记录数量是否完整。可以请企业中有经验的人员复查或计
算一下总数,将其和历史数据比较。同时还要检查字段的完整性,所有的ERP软件都
有必须输入的字段,如果缺少这些字段就会造成系统的不稳定,如物料的提前期、默
认仓库等。另外还有一些非软件要求的必须输入的字段,对企业今后的业务和统计分
析有用的字段也要列入检查范围,例如客户分类和所属地区等。
(2)正确性检查:正确性的范围很广,可以由公司自己根据需要制定检查原则。有些
错误如会计科目是资产类型的,但是因为人为错误输入成负债类型的,再比如有的物
料是采购来的,但是录入成自制件,这样的错误在系统上线前必须发现并改正。
(3)唯一性检查:数据的唯一性应该从两个角度检查,常见错误有多个实物编成同一
个编码,如果以后录入系统,成熟的ERP软件会提示编码已经存在,并拒绝接受。同
时一个实物对应多个编码的现象也必须杜绝,这种错误ERP软件是发现不了的,必须
利用人工查找,否则在上线后会发生多个账务错误。
G、将数据录入软件系统
H、系统检核
工程收尾工作总结第2篇
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员
掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分
类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯
的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心
,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细
节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
工程收尾工作总结第3篇
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过多年来的施工
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