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快递公司个人工作总结

快递公司个人工作总结1

经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾物流全年的工作历程，既有

辛酸的汗水，也有进步的喜悦。过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力

下，顺利完成了全年的各项工作任务，现将我部门一年来的工作情况汇报如下。

一、配送

1、相比20xx年20xx年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑，在

配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。其实可以发现我们

的司机不愿每天呆在家里，情愿多送货多做事来增加收入。

2、20xx年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计，做到

货物配送单的合理安排，避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面，维护了司

机之间共同利益和部门员工团结关系。

3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远，我们送货的原则是分

线配送。有时候一个地方的货比较多，司机走几分钟后又报了一家货被叫回来，这样来回几

下我们的司机也有脾气，这样既浪费人力又浪费物力。还有一种情况就是货不多比较偏、又

要得急，我们部门又要考虑油耗、费用的问题。所以说物流部门需要门店的配合，尽量给顾

客做好解释工作。

4、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二

次核对。

5、加强与各部门的衔接沟通，有效发挥公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、

数量不多的小货尽量让客户顺路带走。

二、人员要求与管理

1、20xx年初公司给物流管理部的人员编制是x人，实际在岗人数一直没有达到要

求。

2、由于人员的流动性大，一直以来是困扰部门工作开展的大问题。作为我部门员

工的工作要求，虽然技术性不高。但作业强度大，体力要求比较高，也需要勤劳好学，做事

责任心也要求高。自己必须要了解自己的下属，包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工

作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方

式、做到人尽其才，物尽其用。同时要关心自己的员工生活，除了批评外还要多加鼓励，以

及对其的信任，让他体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关

系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己

的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。你需要的是一个

团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的支持。

三、车辆的管理

1、定期对配送司机进行车辆人生安全防范意识培训讲解，定期做好车辆内外清洁

卫生。

2、严格控制部门内车辆费用，合理有效安排配送路线。

3、严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，

做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。

4、对全年车辆的费用使用情况做表格化存档：如车辆维修零件费用、保养、加油

的时间、行驶公里数都有记录，做到部门内有数据可查，明确保养周期、时间。

5、坚持秉承小问题自己动手解决、大问题送修自己买维修配件的原则，节约控制

部门车辆费用。

四、工作回顾与展望

1、20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而来。回想过去，展望未来！有

进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。

2、认真履行工作职责，在新的一年里，物流部将为公司的发展做到尽心尽力。

快递公司个人工作总结2

转眼间，20xx年已经过完，随着公司改革和同事们的帮助逐渐成长，在风雨里的

艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励，以及同事们的关怀就是最大的快乐，

我将通过快递员第四季度工作总结来向大家汇报下我的工作：

三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带领下，全站员工营造了一份有活一

起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的

兵。公司也不断提供机会给予培训、锻炼，先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水

平和专业知识短期内得到迅速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自

豪的兵，深信xx全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。

在很多情况下容易出现迟到的现象，