安全生产中长期规划工作方案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全生产中长期规划工作方案

为深入学习落实党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决策布

暑,强化企业安全生产管理工作,控制企业安全生产活动,进一步明

确安全生产责任人的安全管理使命,杜绝重特大道路交通事故,遏止

重大责任交通事故,减少一般交通事故,确保人民生命财产安全,依

据《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规;强化我厂安

全生产管理工作,强化安全生产监督管理职能,制定和实施企业安全

生产中长期规划、和跨年度专项工作方案。

一、总体思路

我公司十二五安全发展的总体思路是:以科学安全发展观为指导,牢

固树立安全求发展的思想理念,保持以人为本,安全第一,预防为主,

综合治理的工作方针,围绕建设便捷、安全、高效的现代交通运输业

的目标,以市交通运输行业安全生产工作布暑和要点为指引,以落实

本企业安全生产主体责任为主线,以强化企业基础建设为重点,以静

动态管理、强化巡查,督促落实隐患整改,控制危险源为手段,努力

构建企业法人负总责、企业员工人人有责,一年初见成效,三年取得

显然成效,经得起各种风险挑战的工作格局,确保本企业安全生产形

势持续稳定。

二、指导思想目标管理;

保持与人为本,深入落实落实企业科学发展观,保持安全第一、预防

为主、综合治理的安全理念,全面推动安全生产的深入展开,防止和

消除各类安全隐患,有效防范安全生产事故的发生,实现我司的安全

生产形势中长期的稳定态势。

三、落实安全生产责任目标机制;

全面落实安全生产法律法规,建立健全安全生产领导层层责任制,签

订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》,做到各司

其职,各负其责,负责抓好日常安全生产工作,执行严格的目标管理,

牢固安全生产基础,完善安全管理长效机制,组织和实施公司的中长

期、年度安全生产工作的规划、目标及计划,组织全面落实本公司的

安全主体责任,实现中长期、年度的安全生产目标机制。

四、提升安全生产中长期规划安全宣扬意识;

确实强化安全生产的宣扬教育工作,要深入学习《安全生产法》等法

律法规以及有关安全生产文件精神,树立安全生产、人人有责的思想,

学习安全操作规章制度,抓好安全生产管理人员和驾驶从业人员的宣

扬教育培训工作,重点展开安全生产月的宣扬活动,普及安全知识,

使安全意识深入人心的长远目标。

五、强化安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案;

1、安全行车综合治理方针,把日常安全生产工作的重点转移到预防

为主的轨道上来。针对本公司的重点安全工作,薄弱环节,要防范在

先,整改到位。严格要求车辆安全日趟检制度,做到不漏检、不漏项,

禁止检验不合格的车辆参加营运生产工作。认真展开事故隐患排查,

加大治理重大事故隐患的力度,杜绝因隐患失控而导致重特大事故的

发生,做到长效机制。

2、强化安全生产事故应急救援能力建设,提升突发事件应对水平。

车辆发生安全生产交通事故,应及时上报和马上组织人员赶赴现场,

自救互救、疏散和现场紧急状况的施救,并参加安全生产交通事故的

协调和置后处理工作。

3、制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度计划和专项工作方

案的展开,我司做好总结工作,及时落实专项工作做到,构建安全生

产长效机制。

六、具体工作设想

十二五期间,本企业将围绕市政府安全工作布暑,省、市交通运输部

门的工作要点,结合我公司的实际,做好以下工作:

1、持续强化常态化规范化管理。从日常规范化管理着手,从年初抓

起,结合季节特点,一年四季常抓不懈,想方设法遏制安全事故的发

生。

2、逐年强化安全生产培训教育,以提升企业安全培训效果质量为着

力点,全面强化业务安全知识,一是积极组织参加行业部门举办的业

务培训,确保高危岗位,重点人员100%持证上岗;二是自觉抓好安全

及其他方面的宣扬教育,确保本企业全员接受经常性安全教育。

3、自觉强化责任主体意识,落实层级管理,从基础、从制度抓起,

把安全生产责任制落实到一线人员,分解到各个岗位。

4、不断革新科技管理应用,发挥GPS监控作用,执行营运车辆实时

监控,保持监控率达到100%。

5、每年增加安全生产投入,完善安全设施设备,补充车辆灭火器材、

增加应急救援设备、淘汰更新运输车辆、改善安全条件;展开重大危

险源和事故隐患评估,监控和整改支出;安全生产宣扬、教育、培训

支出,安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备和推广应用

支出。

6、逐年改善停车场环境,增加电子探头等监控覆盖面,确保场地和

营运车辆安装GPS监控面达100%。

7、逐年完善应急管理,修订应

文档评论(0)

156****2818 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档