企业事业部制的战略管理与执行.pptx

企业事业部制的战略管理与执行.pptx

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

;目录;目录;01;;优点;事业部制适用于规模较大、产品种类较多、市场分布较广的企业。特别是在快速变化的市场环境中,事业部制能够更好地适应市场需求,把握市场机遇。;02;确定公司的长期发展目标和发展方向,为各事业部提供明确的战略指导。;;;03;;;;04;强化企业文化和价值观;;实施绩效考核与薪酬挂钩;05;;;;06;通过本次项目,企业成功实现了事业部制战略转型,明确了各事业部的职责和权限,提高了决策效率和灵活性。;;;

文档评论(0)

经典文库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档