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工程管理部岗位职责

【篇一：工程管理部部门职责】

工程管理部部门职责

1、贯彻执行国家、部颁的法规、规范，严格执行合同文件的有关

条款要求及联营体管理规定。

2、负责本合同工程合同管理、技术管理和业务指导。

3、负责本合同工程的成本管理。提出成本目标，并对审定后的成本

目标实行过程控制。定期进行成本分析，实行现场成本跟踪，及时

发现和纠正偏离成本目标的现象。

4、负责本合同工程设计图纸、技术文件的审查、转发及交底。

5、编制本合同工程的施工组织设计以及为有效地控制和完成施工所

需的图纸、计算成果、施工方法说明书。

6、负责施工现场各种临时设施的规划布置。

7、按合同条款的规定编制总体、年度、月施工进度计划；并根据施

工图纸和工程施工进度计划，编制年、月材料申请计划。

8、负责编制并提交月、年施工实施情况报告和工程进度报告。

9、编制并提交安全技术措施报告。

10、编制施工区和生活区的环境保护措施计划。

11、编制本合同工程的应急预案、纠正与预防措施。

12、负责对内、外工程价款的计量与结算，完成当月工程价款结算

目标。

13、记述本合同工程大事、工程技术决定和其他重要决策等事项。

14、负责新技术、新工艺、新设备和新材料的推广应用及工程科

技项目、科研项目的归口管理工作。

15、掌握工程施工动态，解决施工中疑难问题。

16、负责本合同工程的竣工管理，组织与指导合同项目竣工验收工

作，负责组织竣工资料的编制并参加工程竣工验收及移交。

17、负责保修期内的回访，进行季度、年度满意度调查。

【篇二：工程管理岗位职责】

工程管理科岗位职责

1、在公司上级的领导下，全面负责工程部的管理工作，具体事项如

下：

（1）、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。

根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区

相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完

成工程建设；

(2)、组织并参加工程项目的招投标工作；

(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作；

(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。

(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工

作，处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析

和责任者处罚工作；

(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联

系，解决有关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。

(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查

其合理性与可行性、进度计划等工作。

(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；

（9）、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市

场调查；

（10）、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价

的审核、进度款的审核、招标配合；

（11）、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理；

（12）、负责审核施工单位上报的工程进度款申请，控制好工程

进度款的支付；

(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作；

(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场

各项资料的收集、整理工作，并参加每周的监理工程例会；

（15）、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细

则》的要求，组织项目竣工验收，并督促施工单位及时编制工程结

算报告，完善相关资料，配合送审人员及时报送审计部门；

（16）、竣工验收后，协调督促质量保修事宜。

2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下：

（1）、负责相关工程的报建手续；

（2）、负责与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题；

（3）、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系；

（4）、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的

临检工作；

（5）、工程竣工验收后，协助公司送审部门做好审计工作。

3、完成领导交办的其它工作。

【篇三：工程管理部职能及岗位职责】

工程管理部职能及岗位职责

人员组成：

工程部经理，项目经理，工程师（土建、水暖、电器），资料员

部门职责：

1、行政上由项目公司领导（项目总经理或主管工程的项目副总经

理），技术上接受工程总工（或工程总监）的指导，负责本项目的生

产管理工作。按照公司的授权，通过