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原材料采购战略规划

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目录

SCIENCEANDTECHNOLOGY

原材料采购背景与目标

市场需求分析与预测

供应商选择与评估策略

采购成本控制与优化措施

库存管理与风险控制方案

采购流程优化与信息化建设

原材料采购背景与目标

01

03

采购流程与周期

现有的采购流程、审批制度以及采购周期的长短，是否存在流程繁琐、效率低下的问题。

01

供应商分布与合作关系

当前供应商主要集中在哪些地区或行业，与企业的合作历史、合作稳定性和供货能力如何。

02

采购成本与质量控制

原材料采购的成本构成、价格波动情况以及质量控制措施的有效性。

通过战略规划，寻求与更优质、更稳定的供应商