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建设项目的实施方式

项目的委托模式;项目的委托模式;项目的委托模式在实践中的应用;委托的模式在实践中的应用;项目的委托模式;项目委托的模式;业主和咨询公司共同进行项目管理;项目的委托模式;业主的平行发包方式TraditionalMethod;平行发包方式;业主费用分解;项目的委托模式;设计任务委托的模式;设计任务的总承包方式;设计的平行发包方式;项目的委托模式;施工任务委托的模式;施工任务的总承包方式（ManagementContract）;Risk;施工任务的平行发包方式;项目的委托模式;物资采购的模式;物资采购的模式：

业主自行采购；

与承包商约定某些物资的指定供应商；

承包商采购。

《建设工程项目管理一级建造师教材》丁士昭P14

;业主自行采购;业主指定供应商（1）;业主指定供应商（2）;承包商供应;项目的委托模式;建设工程项目总承包的基本理论;建设工程项目总承包的组织;设计任务和施工任务综合委托的模式;设计—施工总承包;设计—施工总承包Design-Build;设计—施工Design-Build工程总承包的类型划分;;（2）国际上工程总承包招标

采用功能描述的方式，而不是构造招标，因为设计文件不具体。

;项目的委托模式;工程项目管理;工程项目管理的主要方式

1）项目管理服务（PM）。

工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划；

在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工信息和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

工程项目管理企业一般应按合同约定承担相应管理责任。;项目管理服务-(ProjectManagement)

(ConstructionManagement-Consulting)

;项目管理服务

GMP;工程项目管理的主要方式

2）项目管理承包

工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外，还可以完成合同约定的工程初步设计等工作。对于需要完成工程初步设计工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质。它一般应按合同约定承担一定的管理风险和经济责任。;项目管理承包-(ProjectManagementContract)

(ConstructionManagement-Consulting)

;建设工程项目管理试行办法

建市[2004]200号文

2004年11月16日发布

;关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知

建市[2004]200号文2004/11/16发布

各省、自治区建设厅，直辖市建委，国务院有关部、建设司，解放军总后营房部，山东、江苏省建管局，新疆生产建设兵团建设局，中央管理的有关企业：

现将《建设工程项目管理试行办法》印发给你们，请结合本地区、本部门实际情况认真贯彻执行。执行中有何问题，请及时告我部建筑市场管理司。

中华人民共和国建设部

二○○四年十一月十六日;关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知

建市[2004]200号文2004/11/16发布

建设工程项目管理试行办法

第一条[目的和依据]为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

第二条[适用范围]凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动，应当遵守本办法。

本办法所称建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理企业），受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

;第三条[企业资质]项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。

工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。

第四条[执业资格]从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。

取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。

取得上述多项执