供应链管理马士华讲义课件1.pptxVIP

供管理士件

?供管理的基本原理?供略与划?供管理与信息技?供管理的未来展

01供管理概述

供管理的定

供管理的目提高效率和生力建立期合作关系通化供流程，降低成本并提高生效率。与供商和分商建立定的合作关系，共同市化。足客需求管理确保按、按、按量地足和潜在的供，确保供的定性和可靠性。客需求，提高客意度。

供管理的重要性提高企争力降低成本有效的供管理可以帮助企在激烈的市争中得。通化供，降低采、生和物流成本，提高企的盈利能力。增灵活性提高客意度快速响市化和客需求，提高企的适能力。确保品量和交，提高客意度和忠度。

02供管理的基本原理

需求

存管理存控制合理控制存水平，避免和浪，降低存成本。存策略采用合适的存策略，如安全存、周期点等，以足生和售需求。存化通化存布局、提高存周率等方式，提高存利用效率。

采管理供商合适的供商，确保品量、价格和交期的定性。采判通判降低采成本，争取最有利的合同条款。供商关系管理建立和与供商的良好关系，期合作共。

物流与配送运管理合理安排运工具和路，降低运成本，提高运效率。配送化化配送划，确保品按送达，提高客意度。物流信息管理建立高效的物流信息管理系，信息共享和同作。

管理供中可能出的因素，如供商破、运延等。估估生的可能性和影响程度，制定措施提供依据。采取有效的控制措施，如供商、保等，降低失。

03供略与划

供略的制定明确供略的目、定位和关成功因素。描述在制定供略，需要明确供管理的目，如成本降低、响速度提升等。同，要确定供在市中的定位，以及些目的关成功因素，如合作伙伴的、信息共享等。

供网划合理的供网构，包括供商、制造商、分商和零售商的布局和作。描述供网划需要考各种因素，如地理位置、运成本、存管理等。通合理的网布局和作，可以物流的高效运作，降低成本，提高响速度。

供商与价建立科学的供商价准，的供商并建立期合作关系。描述供商与价是供管理中的重要。需要建立全面的价准，包括量、价格、交期、服等。通合理的价和，可以确保供商的量和定性，企的生和提供保障。

物流网化描述物流网化是供高效运作的关。通运用数据分析、人工智能等技手段，物流网行控和整，可以降低运成本、减少存、提高响速度，一步提升供的整体争力。

04供管理与信息技

信息技在供管理中的用自化信息技通自化流程，减少了人工，提高了供的效率和准确性。数据分析信息技可以大量数据行分析，帮助企更好地理解市需求、供商表等，从而做出更明智的决策。跟踪信息技可以跟踪，企及了解物的位置和状，提高供的可化程度。

物网在供管理中的用

大数据在供管理中的用

人工智能在供管理中的用智能决策人工智能可以通大量数据的分析，帮助企做出更明智的决策。自化流程性人工智能可以自化流程，减少人工干，提高工作效率。人工智能可以故障，减少停机，提高生效率。

05供管理的未来展

色供描述描述色供在供管理色供要求企在采、色供的施有助于提高企可以通与供商建立期合作关系，共同推色供的构建和管理。此外，政府可以通制定相关政策和准，鼓励和引企施色供略。程中，注重境保和源，可持展。生、物流等中，采用企的社会任感和品牌形象，保材料和清技，降低能源消耗和排放，同加弃物回收和再利用，减少境的面影响。同也有利于降低生成本和提高市争力。

智能供描述智能供是指利用先的信息技和管理方法，智能供通物网、大数据、人工智能等技手段，控、分析、智能决策等供的智能化和自化，提高效率和准确性。功能，提高供的透明度和响速度。描述智能供能降低人工成本和减少人，提高企的运效率和客意度。企可以利用智能供化存管理、理和物流配送等，精化管理。同，智能供可以通数据分析企提供更好的市和决策支持。

全球供全球供是指企在全球范内构建和管理供，以适全球化的展。描述企可以通化全球供网，源的高效配置和利用。同，全球供可以帮助企更好地国易和不确定性。

可持供描述描述可持供能提高企的声可持供是指企在追求誉和品牌价，吸引更多秀供效益的同，注重境、社会和治理的合效益，企可以通与供商建立期合作关系，共同推可持供的构建和管理。此外，政府、行会等也可以通制定相关政策和准，鼓励和引企施可持供略。可持展。境保、社会任和公司治理等方面，确保供的期定和可靠性。

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