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实习、见习人员管理制度

第一章总则

为规范实习、见习人员的管理，保障人才培养工作的有效性与合规性，依据国家相关法律法规及公司内部政策，制定本制度。本制度旨在明确实习、见习人员的管理流程、职责分工及监督机制，以提升实习、见习人员的工作质量和公司整体运营效率。

第二章制度目标

1.明确实习、见习人员的管理职责：确保各部门在实习、见习工作中的角色和责任清晰。

2.规范实习、见习活动：通过标准化管理，提升实习、见习人员的工作表现和职业素养。

3.保障合法权益：维护实习、见习人员的合法权益，创造良好的工作环境。

4.促进人才储备：通过实习、见习的实践，发现和培养潜在的人才，为公司发展储备力量。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有参与实习、见习人员管理的部门，包括但不限于人力资源部、各业务部门及实习生、见习生本人。

第四章管理规范

第1节实习、见习人员的招募

1.招募条件：

-实习生：在校学生，具备一定专业知识，有实习需求的。

-见习生：毕业生，需具备相关学历背景，愿意参与实践锻炼。

2.招募流程：

-人力资源部发布实习、见习招聘信息，明确岗位要求和工作内容。

-接收申请，进行初步筛选，并组织面试。

-确定录用名单，签订实习、见习协议。

第2节实习、见习人员的管理

1.岗前培训：

-所有实习、见习人员入岗前须参加岗前培训，内容包括公司文化、岗位职责、安全须知及相关法律法规。

2.工作安排：

-各部门应根据实习、见习人员的专业背景和个人兴趣，合理安排工作任务，确保其能在实践中学习和成长。

3.考核与反馈：

-实习、见习期间，部门负责人应定期对其工作进行考核，给予反馈，促进其不断改进和提高。

-每月进行一次评估，记录实习、见习生的工作表现，并形成书面报告。

第3节实习、见习协议

1.协议内容：

-实习、见习协议需明确工作内容、工作时间、必威体育官网网址条款及实习、见习期间的待遇等。

-协议签署后，双方应各保存一份，作为日后管理和纠纷处理的依据。

2.协议变更与解除：

-若需对协议进行变更，双方应协商一致，并形成书面文件。

-若因不可抗力或严重违反规章制度，可解除协议，需提前通知对方。

第五章操作流程

第1节实习、见习人员录用流程

1.发布招聘信息：人力资源部通过公司官网、校园招聘等渠道发布信息。

2.接收申请材料：收集简历及相关材料，进行初步筛选。

3.面试：由用人部门组织面试，评估候选人的综合素质。

4.录用通知：对合格者发放录用通知，并签订实习、见习协议。

第2节实习、见习人员管理流程

1.岗前培训：按照培训计划进行岗前培训，确保所有实习、见习人员了解公司规章制度和岗位要求。

2.工作安排与指导：部门负责人应明确工作任务，并指派导师进行一对一指导。

3.定期评估与反馈：每月进行评估，记录工作表现，提出改进建议。

4.结业考核：实习、见习结束时进行结业考核，评价其整体表现，并出具相关证明。

第六章监督机制

1.监督部门：人力资源部负责对实习、见习人员的管理情况进行监督与评估。

2.记录与反馈：

-定期收集各部门对实习、见习人员的反馈意见，形成总结报告。

-对表现优秀的实习、见习人员，给予推荐和优先录用的机会。

3.问题处理：若发现实习、见习人员在工作中存在重大问题，需及时进行调查并提出改进建议。

第七章附则

1.解释权：本制度由人力资源部负责解释。

2.生效时间：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：根据实际情况及法律法规的变更，定期对本制度进行修订，修订建议可由各部门提出，并需经公司管理层审核。

结语

本制度的制定旨在为公司的实习、见习人员提供一个规范、系统的管理框架，以确保实习、见习活动的顺利进行，提升人员素质与公司形象。各部门应积极配合，共同推动制度的落实与执行，为公司的长远发展奠定基础。