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手术室出科实习小结

手术室出科实习小结（精选15篇）

时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，我们通常会

学习到一些做人的学问，是时候抽出时间写写小结了。那么如何把小

结写出新花样呢？以下是店铺帮大家整理的手术室出科实习小结，希

望能够帮助到大家。

手术室出科实习小结篇1

在医院及护理部的领导下，在各科的密切配合支持下，以等级医

院评审为中心，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，

认真实施，不懈努力圆满地完成了各项任务。上半年配合手术3905例，

其中急诊手术1252例，占总数32.1%；微创手术860例，占总数的

22%。完成手术费416，27万元，总收入748.76万元。完成术前访

视2459例，术后访视2360例。现将上半年来工作开展情况总结如下：

在医院及护理部的领导下，积极配合手术科室工作，按照三级乙

等医院手术室的标准，逐步完善和规范了各种岗位职责、工作制度、

手术室常规操作流程以及手术室突发意外事件的应急预案等。坚持

“以患者为中心；以质量为核心；以安全为重心，为手术患者提供优

质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全

为目的,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科

室。

一、主要工作

一是完善了科室质量监控体系：针对科内工作重点，将科内的每

一项质量指标分别指定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护

理质量督查。做到每日有检查，每周有质控检查，每月有质控总结，

重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

二是制定并执行岗位职责、完善各班工作职责任务:根据日常工作

量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项手

术工作都有记录。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都

落实到了具体的人员，保证了手术室护理工作的正常开展。

三是以病人为中心，开展人性化服务:在日常工作中，牢记以病人

为中心的服务宗旨，接待好、关心好每一个手术病人，做好每一项工

作。认真开展术前、术后访视工作。通过术前访视与病人或家属沟通，

以减少病人对手术室陌生环境的恐惧，增强病人对手术治疗的信心，

关爱术后患者，通过随访，倾听患者心声，针对工作中的不足，采取

相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的

手术环境。术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整

理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环

境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满

足病人的一切合理要求。

四是加强沟通机制：及时与后勤科室、供应室及临床科室等部门

取得联系，针对矛盾突出的问题，及时反馈和沟通，协商解决，以保

证手术的顺利开展和进行。

五是不断提高护理质量，保障护理安全：安排专人负责医院感染

管理工作，每周对洁净区进行一次终末消毒，严格执行消毒隔离制度。

保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内

感染。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器

械严格进行消毒隔离处理。安排专人负责急救药品的管理，急救药械

完好率100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术

室应急预案的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。

完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、

完整、规范”原则。按照三级乙等医院手术室的标准，规范了接送病

人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意

事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本

遗失。

六是加强医疗设备的管理工作：针对我科医疗器械及设备较多的

特点，成立了医疗设备和医疗器械及材料管理小组，每周进行清洁、

消毒和保养，每次进行使用登记，每天使用前进行检查，发现问题，

及时报告，并在设备科等相关科室的大力帮助下，及时排除隐患，以

保障手术的正常进行。严格一次性材料、物品管理，保证手术供应。

七是精打细算、节约成本：严格管理科室医疗和办公用品对高值

贵重耗材，进行使用、清点、交接登记等流程，减少浪费、损耗和私

自使用。有计划的领取手术材料，正确记录收费项目，合理收费。

八是加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵：加强基础理论

知识的学习。每月科内业务学习两次，主要学习手术室专科知识及医

院内和科室内的核心制度，每月科室考核一次。每月科室教学查房一

次，加强继