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机械实习工作总结优秀5篇

机械实习工作总结优秀精选篇1

在公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备

行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服

务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、

全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经

济效益。以下是今年的机械设备管理工作总结。

一、合理组织，提高机械利用率

工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的

使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静

平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚

至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制，加

强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程机

械近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程机械的年度维修计划、季度维

修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保

养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。

二、定人定岗，减少机械故障率

影响工程机械使用性能的因素很多，只有掌握了影响公路施工机械性能的各

种因素，才能在实际施工过程中，根据影响设备使用性能的各种因素，做好更

加充分的准备工作，提高工程机械的利用率，降低生产成本，取得更大的`经济

效益。我公司运用成本核算，对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时

掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设

备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料

的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比

较和调整，从整体上降低施工成本。

三、采取激励机制，激发员工热情

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我公司在本年度开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动，从机械设

备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员，针对在机械的油料配件消耗

方面做出节省资源的，给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面熟练操作

无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献，参加先进

个人的评选，并给予一定的经济奖励和光荣称号等，这样更能激发员工的积极

性和创造性，为公司的发展创造更大的空间，同事节约了成本。

四、机械设备的安全管理

定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作

机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作

后检查，保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提

醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报

废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。

在过去的一段时间，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，

这就要求我们在新的一段时间，再接再励，在设备管理方面创造更大的经济效

益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

机械实习工作总结优秀精选篇2

设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司__

年ts16949的推广，“”提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制

造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部

署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养

一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部__年全年的工作，在各级领

导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的

增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际

工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真

的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在

反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。

__年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币

200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存

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细则如下：

一、节约成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小

故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部