供应商质量适用性资质核查和管理课件1.pptxVIP

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?供商量适用性概述?供商量管理体系估?供商品适用性?供商量改与提升?供商量管理与?供商量适用性案例分析

核目的和重要性确保供商量管理体系的合性提高供商量管理水平保障采品的可靠性

核范和准核范核

量管理体系量管理体系状核范

量保能力估量保措施量目与量培

量控制流程估采控制流程与估供商的流程,判断估供商的采控制流程,确保其能合格的分包商和原材料。其是否能品行全面、准确的和生程控制估供商的生程控制能力,确保其能按照要求行生和加工。

格和性能供商需要提供品格,包括品的尺寸、重量、材料等基本信息。些信息将有助于客了解品的基本特征,并判断品是否符合其需求。此外,供商需要提供品的性能告,明品能足客的需求和行准。性能告包括品的各性能指、方法和果等内容,以确保品性能的可靠性和定性。

品可靠性和寿命估

品安全性能估供商需要提供品的安全性能告,以明品符合相关安全准和定。安全性能告包括品的各安全性能指、方法和果等内容,如气安全、机械安全、化学安全等方面的果。此外,供商需要提供品的保性能估告,以品在使用程中不会境造成危害。保性能告包括品的保性能指、方法和果等内容,如噪音、排放物等方面的果。

量信息反与理信息反量信息收集跟踪与

供商量培与指培需求分析培培效果估

供商量激励机制量目励与量改目合作

与估潜在供商量等制定划

防与控制

急案建立急响机制快速响与理事后分析与

成功案例分享案例一案例二案例三案例四

失案例分析案例一案例三案例二案例四

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