2024工商管理人力资源规划与薪酬管理知识点梳理.docx

《工商管理》08人力资源规划与薪酬管理知识点梳理

知识点：人力资源规划分类（重点）

（1）按照规划时间的长短划分，企业的人力资源规划可以分为短期规划（1年或1年以内）、中期规划（1~5年）、长期规划（5年或5年以上）。

（2）按照规划的性质划分，企业的人力资源规划可以分为总体规划和具体计划。

①总体规划是指根据企业发展战略、目标和任务，对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。

②具体计划是指为实现企业人力资源的总体规划，而对企业人力资源各方面具体工作制订工作方案与措施，具体包括：人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划、劳