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PPP项目公司的组织架构
目录
一、内容概括................................................3
1.1背景与意义...........................................3
1.2目的与内容概述.......................................4
二、PPP项目公司概述.........................................5
2.1定义与特点...........................................7
2.2PPP项目公司的角色与职责..............................8
三、PPP项目公司的组织架构设计原则...........................9
3.1灵活性与高效性......................................10
3.2分层管理与专业化分工................................11
3.3权责利对等与制衡机制................................13
四、PPP项目公司的组织架构..................................14
4.1董事会与监事会......................................15
4.1.1董事会..........................................17
4.1.2监事会..........................................18
4.2高级管理层..........................................19
4.2.1总经理..........................................20
4.2.2副总经理/副总经理...............................21
4.2.3财务总监/财务经理...............................23
4.2.4项目总监/项目经理...............................24
4.3各业务部门..........................................25
4.3.1技术部..........................................27
4.3.2采购部..........................................28
4.3.3人力资源部......................................29
4.3.4行政部..........................................30
4.3.5财务部..........................................31
4.3.6法律事务部......................................33
4.4后勤与支持部门......................................35
4.4.1信息部..........................................37
4.4.2人力资源部......................................38
4.4.3行政部..........................................39
4.4.4财务部..........................................39
五、各层级组织架构详解.....................................41
5.1董事会与监事会职责与运作............................41
5.2高级管理层职责与协作................................42
5.3各业务部门职能与协作流程............................43
5.4后勤与支持部门作用与支持方式........................45
六、组织架构的调整与优化.................
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