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财务负责人工作述职报告（7篇）

财务负责人工作述职报告篇1

我自今年3月份到公司上班，现在已有3个月的时间，这期间在公司各位同

任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏

实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公

司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作；同时我也能严格遵守公

司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人

员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团

结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我

能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将

财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。

2、及时编制工资表在我们财务经理及同事的帮助下，我较快的掌握了公司

工资的核算，现在已可以独立编制工资表，并能及时发放工资。

3、日常财务工作的处理发票的购买及日常事物的处理。

4、完成领导安排的其他工作

三、存在的问题

3个月来来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与

公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一

些情况还不熟悉，我将在今后的工作中认真加以解决。

最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，

就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好

的成绩，首先要感谢我的领导刘清清和我的同事蒋莉，她们对我的工作做了指导

性的帮助。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我

今天的工作成绩。三是在以后的工作中，我会一如既往的认真工作，为公司获得

更好的经济效益做出努力。

述职人：__

x月x日

财务负责人工作述职报告篇2

一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目

部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合，以年初上级下

达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行

了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工

作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和

有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。

一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效

1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个项目，

财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月

底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不

及时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理

各项工作。按时上报公司各种财务报表。

2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最

平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的

有计划使用。本着认真、仔细、严谨的工作作风，深入贯彻陈总提出的现金为王

理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最

大的努力，各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财

务数据的方式展现出来，全年审核处理会计记账凭证4797张，出具各种报告、

统计表、调查表17多份，出具各类会计报表3多份。

3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个项目的成本真

实性进行了核实。并及时为8个项目的抵押承包兑现提供了依据。分公司于7

月和1月召开了两次成本分析会，增强了项目经理的成本意识，使项目全员参与

到成本管理体系中。

4、积极服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的行走制度，共

深入了7个项目部，进行了业务知识培训，成本考核与指导，文件精神的传达，

统一了各种表格格式。另外协助7个项目部进行了外出施工纳税登记，协助