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第45条通知：知道由谁负责：征服国家突发管理系统

也许在简要40中列出中最重要的组成部分是紧急响应小组（CIRT）。它

的第一个任务是划定系统和各种第一响应机构的具体角色和职能。有大量文字记载了

的相互合作的救援方法。国家事故管理系统是20世纪70年代森林大火频发后应运而生

的，该部门需要在多个行政区的多个机构相互合作。有很多因素使得救作变得：

1不明确的结构

2缺乏交流，存在误解，

3没有任何一种协调的角色和职责

4缺乏明确的者

5竞争资源，缺乏资源。

克服这些最明智的方法是要建立一个结构清晰的组织，以确保每个人都知道

谁应该做什么工作。这就是国家突发管理系统的工作。这些有多种形式;最近的形

式，HPD5，是由安全部开发，试图为各种防灾机构强加一定的规范性。您将需要

决定（一）你和你的副手应在图表哪个位置和（b）本在面前是否奏效。

员的角色和责任，因为根据不同类型和所涉及的不同机构，每个人分工会有所不同。

例如，当一个发生时，不同的机构将发挥或大或小的作用，所以这些机构的，

因此，将承担或大或小的责任。

官或者？在9月11日，·尼的应急管理人员仍留在幕后。

从911报告中收集到，尼没有控制那次行动。然而，当天以及接下来几天，他作为

城市应对的者出现。而事实上，人们普遍承认，尼的公众形象和行动发挥

了重要作用，无论是在帮助人们理解的严重程度，还是应对对日常生活造成的损

失和干扰。尼是城市应对的者，但他不是官;也许应该有一个

官。这当然可以说，的应急管理人员应在协调应急人员中发挥了更大的作用，虽

在第17分钟，这是不可能的。这些了911救援活动的问题可能已经不能依靠一个

官来解决了。但是，至少当天出现的某些问题可能在准备训练中被发现，在发生前得

到管理。你想充当什么样的角色？者？官？两者兼而有之？在你回答之前，要知

道尼在没有的支持下，也没想到他起到了作用（附图46）。

人员。应包括的恰当的人员。举例来说，如果没有显

示存在化学或生物危害，就没有必要列入处理该类危害的机构人员。除了市政机构，实体

和代表在工作人员的可能包括以下内容：商业，当地大型企业，学区，医院

，，品专家，私人安保人员，，大型，安

全代表，电信和公用事业公司。

以上未提及的每一个实体将必然参与在每一次行动，但它们应包括在训练练习中。由

于大量人员使行动变得笨拙，特别是如果需要快速决策，许多上述列表人员可以

保持随叫随到状态，当他们的专业知识有需要时出现。（例如，电网的位