乐禾集团纳税筹划分析报告.pdf

No.4s圆园24作经济与科技曳财会/审计

乐禾集团纳税筹划析报告

□文/广静

西安石油大学陕西·西安）

［提要］本文以乐禾集团为研究对象，通过分析其经营模式、业务模式以及增值税情况，研究其根据现有业务模式做出的税务筹划，并对其进

行综合评价，找出在增值税、印花税等税种税务筹划中存在的问题，同时提出具体可行的税务筹划方案。

关键词：乐禾集团；税务筹划；增值税

中图分类号：F275文献标识码：A

收录日期：2023年6月12日

一、乐禾集团简介团会为城市合伙人搭建平台，集团总部各团队赋能全国各分子公司，

。。集团中标后，经过风控

（一）公司简介乐禾集团股份有限公司成立于2006年，始终秉持贯彻合伙人机制，从头部到脚部高效协同发展

“用良心提供安全食品，以恒心成就长青基业”的理念，以“好食材，好部的资金测算和风险评估，会确认成立子公司来直接运营。新公司成

生活”为使命，建立从农田到餐桌全程品质管理体系，形成了“以供应立后，拓展部便会发展城市合伙人加入，同时风控部确认合作模式以

链服务为核心，以冷链物流为保障，以全国布局为支撑”的商业模式，及投资比例等，完成早期合资公司的搭建。集团财务中心、运营中心及

成功入选农业产业化国家重点龙头企业，发展成为中国食材供应链服供应链中心则会参与到后期的业务运营中。

、晖资本、。，客户遍布全

务领域的头部企业。目前，集团已经引入了美团龙珠资本2、业务模式乐禾集团中标后和客户签订销售合同

钟资本、广东省三级政府基金-和智投资等十多家投资机构，通过资国各地，此时，集团的合伙人模式发挥作用，当地合资公司便承接中标

本助力，已在全国布局数百家分子公司，并以每月新增7耀10家分子公的食材配送业务。作为集团唯一的供应商，乐禾集团会与子公司签订

。，

司的速度向全国重点区域发展供应商合同，并按期给子公司支付货款子公司也会按期给集团开具

（二）业务模块销售发票回收货款。子公司人员负责整个业务的运营和接客户。（图

1、B2B食材供应服务。乐禾自2006年成立以来，深耕广东市场，并1）

。，发展比较迅速，

在近几年向全国辐射。现如今乐禾服务范围已覆盖全国主要省市，2503、乐禾集团增值税纳税情况乐禾集团成立以来

多个分子公司为全国1，6000多个学校、部队、机关事业单位、企业等近五年收入一直处于高速增长阶段。除了2019年，每年都出现了收入

，在

提供安全可靠的食材供应链服务。乐禾拥有行业领先的食安管理信息倍增的大好局面2021年全年收入达到了30亿元。近五年来乐禾

，乐禾集团年均纳税额。

系统，严格遵守GAP标准，供应安全、健康的全品类食材，包含蔬菜、水集团的增值税纳税额相稳定419万元2017

果、肉类、冻品、水产、粮油等，实现从农田到餐桌的全程质量管理。年、2018年其增值税随着业务量增加稳步