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财务总监报告总结十篇

财务总监报告总结篇1

回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和

上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作

要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了

以下几方面工作：

一、继续积极参与和服务于单位在盘活存量资产、资本运作

和人员结构重组等工作。

二、坚定不移抓好扭亏增盈工作，落实扭亏增盈措施，检查

督促各部门力争完成年度各项指标。

三、切实加强资产管理，努力盘活闲置资产，优化资产结

构，提高资产利用率。在盘活存量资产过程中，做到手续严格，

动作规范，资金专控，统一管理，调剂使用，确保资金使用安全

达到资产保值增值。

四、抓好资金管理，做好资金融通和调剂工作。

五、配合总公司财务审计监察部门，搞好内部审计工作，及

时准确地完成了会计记录与制单的各项工作，很好地配合了财务

审核和税务日常抄报工作。

下面从三个方面浅谈几点建议：

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1、采购方面，是否建立供应商绩效评估，重点可以建立在

谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材

料送交手上，健全完善资料保存制度，有利于降低采购成本和提

高工作效率。

2、生产方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一种意

识，是一种观念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化，

除了完善健全责任体系和强化成本控制外，比如还可以实行修旧

利废奖惩制度;比如可将浪费定义为：“如果不增加价值就是浪

费”，并且可以将浪费归结为七种，即：过剩生产浪费、过度库

存浪费、不必要的材料运输浪费、下一道工序前的等待浪费、由

于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的浪费、产品缺陷浪

费、不必要的动作浪费(寻找零件等)。

3、部门年度总结报告方面，从今年起，是否将各部门每年

度总结报告给予归档，这也是企业文化的一种体现。

时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部或许

有很多应做而未做，应做好而未做好的工作。作为一名财务人

员，我们在加强财务管理，规范日常成本费用支出制度，提高企

业竞争力，拓展市场等方面还应尽更大的责任和努力。我们将不

断反省和总结，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业

的发展，与单位共同进步，共同成长。

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财务总监报告总结篇2

__年7月9日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管

的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公

司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从

财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完

成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计

划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监

督公司遵守国家财经法令、纪律。

任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众

doing

、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合

作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制成本为公

司争取最大的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作，并

配合其他部门共同完成了这几个项目。

任职期间的不足之处：还不能很好的把握全局;财务监督执

行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。

针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从以

下方面做好本职工作：进一步培养自己的战略眼光，统筹安排，

把握好全局;进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理

财的自觉性;注意调动员工积极性，合理调配人手。

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财务总监报告总结篇3

我叫___，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财

务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮

助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努

力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有

了不同程度的提升，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

一、20__年工作回顾

(一)加强学习，提升素质

自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在

首位。