企划总监具体岗位职责说明范文(3篇) .pdfVIP

企划总监具体岗位职责说明范文

企划总监是负责企划部门的管理和策划工作的责任人，承担着重

要的职责和任务。他需要在企业中具备丰富的专业知识和管理经验，

以带领团队实现企业的战略目标。下面是企划总监的具体岗位职责说

明范本。

一、战略规划

1.负责制定企业的战略规划，包括短期和长期的战略目标及相应

的实施计划。

2.分析行业和市场动态，预测发展趋势，为企业的发展提供战略

决策支持。

3.研究竞争对手的策略，制定对抗性战略，提出竞争优势的建

议。

二、部门管理

1.负责企划部门的组织架构建设，制定有效的工作流程和管理制

度。

2.统筹部门人员的资源配置，确保工作任务按时完成，并监督绩

效考核。

3.持续改进企划部的工作效率和质量，提高团队的专业素养和整

体实力。

三、市场调研

1.组织开展市场调研，了解消费者需求和市场状况，为企业决策

提供参考依据。

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2.分析竞争环境和市场趋势，把握市场机会和风险，制定营销策

略。

3.定期监测市场动态，及时调整企业的战略和策略，提供战略层

面的建议。

四、产品规划

1.根据市场需求和企业战略，提出新产品开发的建议，并进行可

行性分析。

2.研究产品定位和差异化竞争策略，制定产品规划和品牌推广策

略。

3.监督产品的研发进程，把控产品质量和市场反馈，推动产品的

成功上市。

五、项目管理

1.负责企划项目的策划、组织和协调工作，确保项目按时、按质

量完成。

2.领导项目团队，分工合理，提供项目管理和决策的支持和指

导。

3.监督项目进度和绩效，及时解决项目中的问题和风险，确保项

目顺利实施。

六、团队建设

1.培养和管理企划团队，提升团队的专业能力和团队合作精神。

2.设计和组织培训计划，提升团队成员的知识和技能水平。

3.建立良好的团队氛围，激励团队成员积极进取，共同实现企业

目标。

七、与其他部门的协调与沟通

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1.与市场营销部门、研发部门、生产部门等其他部门保持良好的

沟通与合作，协调各方资源，推动项目的顺利开展。

2.提供企划方案的解读和推广，与上级领导沟通并报告项目进展

和成果。

八、绩效评估

1.建立绩效评估体系，制定和监控关键绩效指标，定期评估和反

馈团队成员的工作表现。

2.提供职业发展规划和指导，激励团队成员积极进取，推动个人

和团队的成长。

以上是企划总监的具体岗位职责说明，企划总监需要全面了解企

业的运营和发展状况，具备战略规划和项目管理的能力，同时也需要

良好的沟通和领导能力，能够协调各个部门的合作，推动团队的工作

顺利进行。通过有效的资源配置和管理，他能帮助企业实现目标，提

升市场竞争力。

企划总监具体岗位职责说明范文（2）

企划总监是负责企业的整体规划和发展方向的高级管理职位。具

体岗位职责包括：

1.制定企业的整体发展战略和目标，确定企业的定位和市场定

位。

2.分析市场情况和竞争态势，评估市场需求和企业的竞争力。

3.研究行业动态和趋势，预测市场发展方向，制定市场营销策略

和产品策略。

4.协助制定年度经营计划和预算，推动实施各项战略和目标。

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5.组织和协调各部门的工作，推动整体协同和合作，确保各项计

划的顺利进行。

6.监督和评估各项计划的执行情况，及时调整和优化策略和方

案。

7.分析企业内外部环境的变化，预测风险和机会，提出相应的应

对措施。

8.管理企业的品牌形象和声誉，推动企业的社会责任和可持续发

展。

9.建立和维护与合作伙伴的良好关系，协助拓展业务和寻找合作

机会。

10.领导和指导团队成员，提供专业指导和培训，培养和发展人

才。

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