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S新能源有限公司员工薪酬满意度提升策略研究
摘要
就企业的人力资源管理而言,薪酬管理受到了员工们的广泛关注,它的满意度水平常常会影响到员工本身的工作积极性以及工作效率,反过来又会影响到企业整体的运行。企业如何科学,有效地采取措施等,在确保员工对薪酬满意度达到一定水平的前提下,在推进自身利益目标实现的过程中,至关重要。以保证员工对薪酬的满意度,更要求企业对员工薪酬需求情况确立一个全面,客观的认识,然后制定出针对性管理措施,推动构建科学完善薪酬结构。但长期以来,员工薪酬满意度不高是企业普遍存在的问题,为此,本文选择山东S新能源有限公司作为案例,就其员工的薪酬满意度进行了深入的调研和考察,
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