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新零售模式创新与实体店改造方案

TOC\o1-2\h\u27866第二章：新零售市场环境分析 4

108181.1市场规模与增长趋势 4

221611.1.1市场规模概述 4

274531.1.2增长趋势分析 4

191681.1.3消费者需求分析 4

214231.1.4消费者行为分析 5

14第三章：新零售模式创新策略 5

114531.1.5概述 5

160601.1.6人工智能技术 5

307991.1.7物联网技术 5

55851.1.8云计算与大数据 6

214501.1.9概述 6

140381.1.10供应链协同 6

218811.1.11供应链整合 6

15761.1.12供应链智能化 6

252211.1.13概述 6

14391.1.14精准定位 6

106041.1.15个性化推荐 6

137341.1.16社群营销 7

3403第四章：实体店改造原则与目标 7

101951.1.17提升消费者购物体验 7

288051.1.18应对电商竞争压力 7

60161.1.19满足新零售发展趋势 7

3911.1.20坚持以消费者为中心 7

163791.1.21注重线上线下融合 7

6941.1.22创新技术应用 7

95271.1.23可持续发展 7

37871.1.24提升品牌形象 8

274451.1.25提高经营效率 8

95231.1.26优化购物体验 8

310951.1.27实现线上线下融合发展 8

26144第五章：实体店改造策略 8

213031.1.28店面设计 8

257101.1.29布局优化 8

46721.1.30服务态度优化 9

254981.1.31增值服务拓展 9

85941.1.32智能硬件应用 9

190141.1.33大数据分析 9

323231.1.34线上线下融合 9

5679第六章：新零售模式下的供应链管理 9

143881.1.35供应链重构的必要性 9

175311.1.36供应链重构的关键环节 10

311191.1.37仓储物流优化的重要性 10

311761.1.38仓储物流优化的措施 10

212971.1.39供应商协同的内涵 11

203261.1.40供应商协同的措施 11

15724第七章：新零售模式下的营销策略 11

60411.1.41个性化营销的定义与意义 11

306591.1.42个性化营销的实践策略 11

145671.1.43社交媒体营销的定义与优势 12

19271.1.44社交媒体营销的策略 12

1741.1.45跨渠道整合营销的定义与作用 12

216471.1.46跨渠道整合营销的策略 12

3998第八章：新零售模式下的数据分析与应用 12

72481.1.47数据收集 12

222151.1.48数据处理 13

305051.1.49数据分析 13

47021.1.50决策支持 13

185931.1.51数据驱动产品创新 14

223741.1.52数据驱动服务创新 14

314511.1.53数据驱动营销创新 14

132781.1.54数据驱动管理创新 14

9888第九章：新零售模式下的组织与管理 14

74621.1.55概述 14

52821.1.56组织结构变革的主要内容 14

17141.1.57组织结构变革的路径 15

107261.1.58概述 15

28941.1.59人力资源管理的主要内容 15

83141.1.60人力资源管理策略 15

95941.1.61概述 16

140491.1.62企业文化塑造的主要内容 16

60541.1.63企业文化塑造策略 16

5083第十章：新零售模式创新与实体店改造案例解析 16

274821.1.64巴巴的“盒马鲜生” 16

188061.1.65苏宁易购的“智慧零售” 17

262501.1.66亚马逊的“亚马逊Go” 17

311081.1.67家乐福的“LeMarché”失败案例 17

42661.1.68坚持以消费者为中心 17

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