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公司部门工作交接制度

1.背景和目的

本公司部门工作交接制度的制定旨在确保工作的连续性和高效

性。通过规范和明确工作交接流程和责任，能够减少因员工变动而

带来的工作中断和信息丢失的风险。

2.定义

2.1工作交接：指将一个员工的工作职责和任务转移给另一个

员工的过程。

2.2工作交接人：指离职员工或调岗员工，需要将工作职责和

任务交接给其他员工的人。

2.3工作接收人：指接收工作职责和任务的员工。

3.工作交接的流程

3.1工作交接人在离职或调岗前，应提前向直接主管提出工作

交接申请。

3.2直接主管应与工作交接人进行面谈，了解工作交接的具体

内容和相关时间安排。

3.3工作交接人应根据工作职责和任务的情况，编制详细的工

作交接计划，并与直接主管确认。

3.4工作交接人在工作交接前，应向工作接收人提供必要的培

训和指导，确保其能够顺利接手工作。

3.5工作交接人应将相关工作文件、资料和联系人信息整理好

并交给工作接收人。

3.6工作接收人在接收工作之后，应按照工作交接人的指导和

要求进行工作，并及时向直接主管汇报工作进展。

4.工作交接的责任

4.1工作交接人有责任保证工作交接的准确性和完整性，并向

直接主管提供必要的支持和协助。

4.2工作接收人应积极主动地了解和研究被转交的工作，以便

能够熟悉岗位职责和顺利完成工作。

4.3直接主管有责任监督和指导工作交接的顺利进行，确保工

作的连续性和高效性。

5.其他事项

5.1工作交接的时间应在离职或调岗前的一周内完成，并由直

接主管批准。

5.2工作交接人应尽量提供详细的工作交接文件和资料，以便

工作接收人能够顺利接手工作。

5.3如遇特殊情况，工作交接时间和流程可以进行适当调整，

但应经过直接主管的同意。

6.附则

本公司部门工作交接制度自发布之日起正式生效，相关事宜的

解释权归本公司所有。

以上为对公司部门工作交接制度的简要说明，具体操作细节以

公司内部文件为准。