开展劳动竞赛活动的思考和研究.docxVIP

20XX年度工会工作调研论文

关于开展劳动竞赛活动的思考和研究

姓名1姓名2

二零XX年XX月

关于开展劳动竞赛活动的思考和研究

姓名1姓名2

【摘要】开展生产劳动竞赛活动，调动和发挥职工的积极性和创造性，是工会工作的一个重要组成部分。基层工会组织如何贯彻公司工会开展劳动竞赛总体方案和要求，结合基层单位生产实际，开展好劳动竞赛，促进企业发展。通过对近年来公司基层劳动竞赛活动实践的思考和研究，提出了开展劳动竞赛活动工作应把握的事项。

【关键词】基层工会劳动竞赛做法思考创新职工积极性

公司基层工会围绕生产经营中心，着力完善劳动竞赛体制机制，大胆创新劳动竞赛内容形式，出实招、求实效，充分发挥了工人阶级主力军作用，有效促进了公司生产经营任务的完成和又好又快发展，值得我们去总结思考和研究。

一、加强组织领导，形成推进劳动竞赛合力

一是切实加强劳动竞赛的组织领导。公司基层单位不断健全完善由党、政、工领导和相关业务负责人组成的部门劳动竞赛领导小组，着力打造立体化、多层次、全方位竞赛组织体系。基层领导从适应企业改革发展大局出发，充分认识当前形势下开展劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性，把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程，作为促进生产任务完成的重要抓手，十分重视和支持劳动竞赛活动。

二是整合行政相关业务人员的力量，形成合力抓竞赛。虽然，公司劳动竞赛由工会负责具体运作，但检查考核都以行政部门为主，公司劳动竞赛考核组主要由行政业务部门相关人员组成，有关竞赛项目完成的产量、质量、经济技术指标、成本消耗等，都由质量、技管、技术、财务等部门进行认定，劳动竞赛考核结果奖励由公司和基层两级进行。

三是发挥工会的自身优势，采取有力措施，集中力量组织好劳动竞赛。工会是职工群众组织，是职工之“家”，具有先进性和广泛性，替职工说话、办事，具有感召性。

四是大力宣传发动职工群众，积极投身到各项劳动竞赛活动中来，充分发挥工人阶级主力军作用。

由此，公司形成了“党政领导、工会运作、各方配合、职工参与”劳动竞赛活动的新格局。

二、完善竞赛体制机制，推动竞赛深入发展

一是建立完善高效的工作机制。基层进一步健全完善部门劳动竞赛工作机构，充分发挥其指导、检查和协调的作用。公司采取签订竞赛协议书的形式，落实竞赛责任制，并建立报表、检查、考核和总结表彰制度，加强对劳动竞赛的督导，及时发现解决问题，及时发现培养先进典型，及时总结推广竞赛经验。

二是健全科学有效的考评机制。建立考评机制，是确保劳动竞赛活动取得成效的有效途径。基层在劳动竞赛活动中建立起一套质化、量化相结合的考核标准和办法，变过去一年考核为班组每天、部门每周、公司每月直接对参赛班组进行考核。公司将竞赛完成目标数按照每月公司下达各项指标进行量化考核，各单位制定具体的量化考核细则和考核办法，通过量化指标的考核，激励职工刷新记录和创新指标，并把劳动竞赛与绩效考核挂钩。

三是建立竞争有序的竞赛激励机制。公司基层把劳动竞赛同企业的社会形象、各种评优活动和职工的切身利益结合起来，不断增强内动力和发展后劲，形成良性互动的良好局面。对在竞赛活动中取得优异成绩的班组和个人采取精神奖励与物质奖励相结合的方式进行奖励。分厂领导把劳动竞赛刷新指标的优胜班组和个人的大红证书和奖金直接送到生产现场，送到班组和优胜个人手中。今年截至8月份，公司和二级单位共组织劳动竞赛项目106项，参赛职工10133人，公司共评选创记录指标优胜班组16个，创记录优胜个人3名（同时授予“班组明星”称号），优胜班组79个，优胜个人28名，共发竞赛奖金约40万元。同时对在活动中涌现出来的先进典型，通过拍明星照、出光荣榜、局域网、广播、电视、报刊、宣传栏等多种形式大力宣传他们的事迹，交流推广他们的经验。通过大力选树典型和舆论宣传，不断扩大劳动竞赛的影响力和知名度。

三、创新竞赛内容形式，提高竞赛效果

一是不断拓展竞赛内容。内容是劳动竞赛活动的心脏，只有竞赛内容切合实际，竞赛活动才能抓出成效。过去，公司传统性的竞赛项目多，创新性的竞赛项目少，大多的劳动竞赛项目多年不变，年复一年，没有新意，致使员工参与的积极性不高，效果不太明显。因此，公司、基层坚持实事求是，牢固树立创新意识，根据本单位的职工思想、素质状况，生产均衡性，结合当前形势任务，积极扩充劳动竞赛的内容，并对原有的劳动竞赛活动进行充实、调整和完善，在认真抓好传统竞赛项目的基础上，紧紧围绕生产经营重点，创新一些新的劳动竞赛项目，做到职工参与面广，充分体现时代特征，阶段性劳动竞赛与年度性劳动竞赛活动相结合，综合竞赛与单项竞赛相结合。综合竞赛开展与各种目标责任制挂钩，量化考核；单项竞赛开展在提高职工技能和工作效率的基础上突出时代特征；专项比赛突出为时间紧、任务重的阶段性重点工作服