2023年绩效管理管理作业标准答案.pdfVIP

  1. 1、本文档共119页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1.第7题

评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评

价,最后把评价结构反给评价对象的绩效评价方法

是:

A.工作业绩记录法

B.关键事件法

C.指导记录法

D.能力记录法

答案

标准答案;B

您的答案:

题目分数:L0

此题得分:0.0

2.第8题

在对被测者实施测试后,再进行一次与前一次测评平

行的测试,计算两次得分的相关系数,这是哪一种信

度:

A.分半信度

B.再测信度

C.复本信度

D.同质性信度

答案

标准答案:c

您的答案:

题目分数;1.0

此题得分:0.0

3.第9题

目标管理的的理论基础是:

理论Y理论

B.需要层次理论

C.双因素理论

D.公平理论

答案

标准答案:A

您的答案:

题目分数:1.0

此题得分:0.0

4.第10题

管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格

是:

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

答案

标准答案:A

您的答案:

题目分数:1.0

此题得分:0.0

5.第11题

将员工的工作内容与组织的战略目标联系在一起,这

体现了绩效管理的那一目的:

A.管理目的

B.开发目的

C.整体目的

D.战略目的

答案

标准答案:D

您的答案:

题目分数:L0

此题得分:0.0

6.第12题

将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得

出评价结论的方法是:

A.配对比较法

B.排序法

C.人物比较法

D.强制分配法

答案

标准答案:B

您的答案:

题目分数:1.0

此题得分:0.0

7.第20题

将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评

价方法是:

A.等级择一法

B.图尺度量表法

C.综合尺度量表法

D,混合标准量表法

答案

标准答案:A

您的答案:

题目分数:L0

此题得分:0.0

8.第37题

由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察,将其

在工作中表现出来的工作态度记录下来的绩效评价方

法是:

A.态度记录法

B.能力记录法

C.工作业绩记录法

D.指导记录法

答案

标准答案;A

您的答案:

题目分数:1.0

此题得分:0.0

9.第38题

由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察,将其

在工作中表现出来的工作能力记录下来的绩效评价方

法是:

A.能力记录法

B.态度记录法

C.工作绩记录法

D.指导记法

答案

标准答案:A

您的答案:

题目分数:L0

此题得分:0.0

0

1.第39题

检一度

验同一测试内部的致性程度的信是指:

A.分半信度

B.再测信度

C.复本度

D.同质性信度

答案

标准答案D

您的答案:

题目分数:1.0

:0

此题得分0.

1.0

1第4题

使序表

用能够体现等级顺的字词、字母或数字示不同

评价等级的评价尺度是:

A.等级式评价尺度

B.数量式评价尺度

C.数量式评价度

D.定义式评价尺度

答案

答:

标准案A

您的答案:

分1

题目数:.0

此题得分:0.0

.

12第41题

最早利用资源基础理论解释人力资源在战略制定与实

施中作用的学者是:

A.佩迪格鲁

B.卡佩利

C.伯曼

D.德鲁克

答案

标准答案:B

您的答案:

题目分数:1.0

此题得分:0.0

一三.第42题

领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到

这些目标的领导风格是:

A.参与型领导

B.成就指向型领导

C.支持型领导

D.指示型领导

答案

标准答案

文档评论(0)

zhuifengshaonian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档