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会议总结发言稿范文5篇

会议总结发言稿范文篇1

尊敬的全体员工：

时间过得十分快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在那里我代表董事长

向你们说声：谢谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取

了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅

下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济

虽然没有泡沫，但也不可防止的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍

出现销售不旺的困难局面。

回想在2023年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌的身影里，

在大家齐心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的

各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事

会的支持。

2023年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许

可，开始开工兴建;**二期得到了政府的优惠政策大力支持外，还成功改变了市

场定位，并将原先的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启

动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中唯

一的具有二级资质的房地产企业。2023年大家上下围绕企业的中心任务，奋力

拼搏，做了超多卓有成效的工作，使公司呈现出良好的开展势头。这天的成绩

与在座的各位是分不开的，公司的成长和开展是大家一齐创造的。所以，我要

在那里谢谢大家一年来的辛勤工作。

2023年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有

序开展的进程中，根据市场的变化和资源配置潜力进行经营战略的调整。公司

是以房地产为经营主体方向，一向以开发住宅、商业房地产为主，对于该工

程，公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前，

车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头，大家要继续

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持续和发扬这种团队合作精神，争取明年车辆交易大市场成功开张营业，吸引

更多的人气，以商带宅，顺利完成销售任务。

2023年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在14年进入了快速

扩张的成长开展阶段，也就是所谓的企业开展的成长期，这个时期的企业处于

不断的改革中，公司也不例外。2023年，我们加强了根底管理工作，先后出台

了一系列方法，实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接

轨。当然，在总结回忆14年成绩的同时，我们也务必清醒的认识到公司在开展

的各项工作中仍有不少缺乏之处。例如，车辆交易大市场不仅仅是公司开发的

一个新工程，未来还有酒店的开发，也是公司涉足的一个新的经营领域。在经

营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理方法贯彻

落实尚不完全到位，团队建设方面还有待加强，这些都需要在新的一年里有实

质的改变。

而2023年是公司开展关键的一年。新的一年里，全公司上下要以“稳中求

好〞为开展理念，以成熟的品牌为依托，保证车辆交易大市场开业和销售成功

为工作重点，争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因

此，2023年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要

对目前的形势有客观的认识，正视困难，明确思路，拟定措施，确保今年年度

目标的实现。

根据公司14年各项工作完成的状况和目前面临的形势来看，15年我们务必

围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务，全面落实工作职责，切实树立强烈

的开展意识、机遇意识、职责意识和平安、质量本钱意识。要做强做大公司的

既定目标，还务必做到四个“增强〞，提高公司的核心竞争潜力。

一是增强市场的开发潜力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻

形势下，如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作工程是我们要应对和

思索的。增强市场的开发潜力，需要我们加强对市场的研究，对相关政策、法

规的研究;在稳固和稳定既有市场的前提下，用心关注业界动态，主动收集信

息，构成高效的信息渠道，为市场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营潜力，要解放思想，转变观念。在依托主业、用心稳妥的

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前提下开展资本运营工作，务必切实的从思想上认清增强资本运营潜力的好

处，明确增强资本运营潜力的方向。

三是增强多元经营潜力。开展主业的同时，多元经营是企业长远开展的战

略。在具有相对优势的领域延