危险、有害因素辨识及评价 .pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

危险、有害因素辨识及评价

一、几个概念(术语定义)1.危险:根据系统安全工程的观点,危险是指系统

中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。从危险的概念可以看

出,危险是人们对事物的具体认识,必须指明具体对象,如危险环境、危险条件、

危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。一般用危险度来表示危

险的程度。在安全生产管理中,危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给

出,即:R=f(F,C)式中R———危险度F———发生事故的可能性C——

—发生事故的严重性2.危险源:就是可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破

坏或这些情况的根源或状态。从安全生产角度,危险源是指可能造成人员伤害、疾

病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。从这个意义上讲,危险源

可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体,也可以是可能产生不期望后果的人

或物。企业中的危险源(点):是指在企业里的设备、作业场所和岗位潜在着可能

发生事故的危险有害因素,这些设备、场所和岗位一旦发生事故会导致人身伤亡、

建筑物破坏、设备损坏,是重点控制和管理的部位。危险源有两种,一种是本质型

危险源(点),另一种是转化型危险源(点)。本质型危险源(点)是指生产设

备、设施、场所、环境固有的,其本质是危险的,不管采取何种对策、措施及管理

方法,均难以改变其危险属性。转化型危险源(点)是指原来不是危险的,因使用

不当、管理不善、年久失修等因素的影响,致使该岗位、设备、场所潜在产生的不

安全因素。危险、有害因素就是危险源。危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成

突发性损害的因素(作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理

上的缺陷),是引发安全事故的直接原因。有害因素是指能影响人的身体健康、导

致疾病或对物造成慢性损害的因素(生产作业环境中存在的、可能使作业人员某些

器官和系统发生异常改变、形成急性或慢性病变的因素)。3.危险源辨识:是识别

危险源的存在并确定其特性的过程。危险源辨识可以理解为从企业的生产活动中识

别出可能造成人员伤害、财产损失和环境破坏的因素,并判定其可能导致的事故类

别和导致事故发生的直接原因的过程。4.风险和风险评价:风险是某一特定危险

情况发生的可能性和后果的结合,是评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过

第1页共10页

程。5.可容许风险与安全:可容许风险是根据组织的法律义务和职业健康方针,已

降至组织可接受程度的风险。6.安全:是免除了不可接受的损害风险的状

态。二、危险源辨识的意义(一)、进行危险源辨识是国家安全生产法律法规的

要求。《安全生产法》将“安全第一,预防为主,综合治理”定为我国安全生产工

作的基本方针。这一方针是我国安全生产工作长期经验的总结,可以说是用鲜血和

生命换来的。安全生产关系到人民群众生命和财产安全,关系到企业健康发展。实

践证明,要搞好安全生产工作,必须坚定不移地贯彻、执行这一方针。1、安全第

一:就是在生产经营活动中,在处理安全与生产的关系上,要始终把安全放在首要

位置,优先考虑从业人员的人身安全,实行“安全优先”的原则。在确保安全的前

提下,努力实现生产经营目标。

2、预防为主;就是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和

特点,千方百计预防事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态。保证

安全生产的各项措施中,把预防措施置于主导地位,把安全工作的重点放在事故和

事故险兆发生之前。(1)新建、改建、扩建工作及进行企业技术改造时,要全面

考虑其技术条件符合劳动安全卫生的各项要求,劳动保护设施必须与主体工程同时

设计、同时施工、同时投产。

(2)有计划地不断更新工艺设备,尽量采用符合劳动安全卫生要求的先进技

术和装备,提高安全卫生的本质条件水平。

(3)采用系统工程等现代管理方法加强安全管理,及时消除各类事故隐患。

(4)开展经常性的安全教育和特种作业人员的培训,提高全员安全生产意识

和防灾消灾能力。

(5)建立安全生产管理机构在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同

时,把安全工作作为重要内容,同时计划、布置、检查总结和评比,并加强监督检

查。

3、综合治理:只有认真治理隐患,有效防范事故,才能把“安全第一”落到

实处。事故源于隐患,防范事故的有效办法,就是主动排查、

文档评论(0)

175****6175 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档