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工程设计质量管理制度(二)

一、总则

1.1为了加强工程设计质量管理，提高工程设计水平，确保工程设计质量满足国家法律法规、行业标准和公司要求，制定本制度。

1.2本制度适用于公司所有工程设计项目，包括新建、改建、扩建、维修等项目。

1.3工程设计质量管理应遵循以下原则：

（1）客户至上，确保工程设计满足客户需求；

（2）以人为本，提高设计人员素质；

（3）预防为主，加强设计过程控制；

（4）持续改进，提高设计质量。

1.4工程设计质量管理的目标是：确保工程设计质量符合国家法律法规、行业标准和公司要求，满足客户需求，不断提高设计水平，降低设计风险。

二、组织机构与职责

2.1组织机构

公司设立工程设计质量管理委员会（以下简称“委员会”），负责公司工程设计质量管理工作的领导和决策。委员会下设工程设计质量管理办公室（以下简称“办公室”），负责公司工程设计质量管理工作的组织实施。

2.2职责

（1）委员会职责：

1）制定公司工程设计质量管理政策和目标；

2）审批工程设计质量管理计划；

3）组织对公司工程设计质量管理工作的检查、考核；

4）对重大设计质量问题进行决策和处理。

（2）办公室职责：

1）组织编制和修订公司工程设计质量管理规章制度；

2）组织实施工程设计质量管理计划；

3）对工程设计项目进行质量监督、检查和考核；

4）组织设计人员培训和质量意识教育；

5）推广先进的设计质量管理方法和技术；

6）收集、分析设计质量信息，提出改进措施。

三、工程设计质量管理流程

3.1设计准备阶段

（1）明确设计任务和客户需求；

（2）组织设计团队，明确设计负责人；

（3）编制设计计划，包括设计进度、质量目标、资源需求等；

（4）开展设计前调研，收集相关资料；

（5）组织设计评审，确保设计方案的合理性。

3.2设计阶段

（1）按照设计计划开展设计工作；

（2）严格执行国家法律法规、行业标准和公司设计规范；

（3）采用先进的设计理念和技术，提高设计质量；

（4）开展设计内部评审，发现问题及时整改；

（5）与客户保持沟通，及时调整设计方案。

3.3设计变更阶段

（1）设计变更应严格按照公司规定程序进行；

（2）变更方案应充分考虑对设计质量的影响；

（3）变更方案应经设计团队评审，必要时组织专家论证；

（4）变更方案应报委员会审批。

3.4设计验收阶段

（1）组织设计成果验收，确保设计质量符合要求；

（2）对验收中发现的问题，及时整改；

（3）验收合格后，办理设计交付手续；

（4）对设计项目进行总结，形成经验教训。

四、工程设计质量控制

4.1设计质量控制措施

（1）加强设计人员培训，提高设计能力；

（2）严格执行国家法律法规、行业标准和公司设计规范；

（3）采用先进的设计方法和工具，提高设计效率；

（4）加强设计过程监控，确保设计质量；

（5）开展设计评审，提前发现问题；

（6）强化设计变更管理，降低设计风险。

4.2设计质量检查

（1）定期开展设计质量检查，发现问题及时整改；

（2）对设计项目进行质量评价，评价结果作为设计人员绩效考核依据；

（3）对重大设计质量问题，进行责任追究；

（4）建立设计质量信息反馈机制，及时收集、分析、处理质量信息。

五、工程设计质量改进

5.1设计质量改进措施

（1）总结设计项目经验教训，制定改进措施；

（2）推广先进的设计理念、方法和技术；

（3）加强设计人员培训，提高设计水平；

（4）优化设计流程，提高设计效率；

（5）建立设计质量激励机制，鼓励设计人员创新。

5.2设计质量持续改进

（1）定期对设计质量改进措施进行评估，确保改进效果；

（2）将设计质量改进纳入公司质量管理体系，实现持续改进；

（3）加强内部沟通，提高设计团队协作能力；

（4）关注行业动态，紧跟行业发展趋势。

六、附则

6.1本制度由公司工程设计质量管理委员会负责解释。

6.2本制度自发布之日起实施。

6.3如有与本制度不符的有关规定，按本制度执行。