管培生培训方案启航训练营.pdfVIP

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某公司起航训练营

管培生培养方案

目01背景分析

C

O方案执行

N

02

录T

E

N

T03方案保障

Part1

背景分析

背景分析——启航训练营概述

启航训练营作为管培生大学通用入模学院中的一环,以企业新

员工为培训主体,对新员工进行为期13天的培训。通过启航训

练营项目,完成融入企业文化、洞见业务全局、筑强岗位胜任

和提升职业素养四项部分的收益,达到塑造新员工的目的。

背景分析——为什么要进行启航训练营?

心理转化n完成从学生群体到职场企业文化n诚正文化、业绩文化、

心理的转变担当文化、精益文化、

马拉松文化、廉洁文化

职业技能n学习职场礼仪、沟通呈

现等等,为进入职场打团队精神n提升企业团队凝聚力

下基础企业定位n深入了解企业产业新城

的定位和未来的发展

背景分析——启航训练营开展需要关注的重点也是智联的三大优势

启航训练营

培训主体:初入职场的新员工

培训内容:企业文化及战略宣导

培训结果:认同、了解企业

背景分析——重点一:从学生角度出发-智联教育深耕学生

培训主体:初入职场的新员工从学生端的角度出发设计测验题目内容

测验内容

例题根据描述判断是否符合自己的实际情况,进行符合程度的评定。

测验题型:学员

·····································

········

题目数量:200道·····································

········

作答时间:30分钟·

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