【项目管理】邵洪芳 教材精讲班 25-第3章-3.1.2-合同计价方式.pdfVIP

3.1工程招标与投标

3.1.2合同计价方式

1.合同计价方式分类

总价合同固定总价①招标时已有施工图设计文件，施工任务和发包范围明确，合同履行中不

会出现较大设计变更。

②工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程或承包工作内容较为简单的

工程部位，施工单位可在投标报价时合理地预见施工过程中可能遇到的各

种风险。

③工程量小、工期较短（一般为1年之内），合同双方可不必考虑市场价

格浮动对承包价格的影响。

可调总价工期较长（1年以上）；常用的调价方法有：①文件证明法②票据价格调整

法。③公式调价法。

单价合同固定单价固定单价形式相对于变动单价对承包商风险较大

可调单价实际工程量的变化超过一定比例；市场价格变化达到一定程度；国家政策

发生变化

成本加酬金合同边设计、边施工的紧急工程或灾后修复工程

【例题】某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干，包干价14万元；石方工程采用综合单

价合同，单价为100元/m³。该工程有关的工程量资料如下表所示，则该工程的结算价款是（）万元。

项目估算工程量/m³实际工程量/m³合同单价/（元/m³）

土方工程33003600

石方工程20002500100

A.39B.34C.37D.42

答案：A

【例题】关于总价合同的说法，正确的有（）。

A.当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变

B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确

C.总价合同中业主风险较大、承包人风险较小

D.总价合同中可约定在发生变更时对合同价格进行调整

E.工期一年以上的工程项目适用于固定总价合同

答案：ABD

成本加成本加固定百分比酬金简单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本

酬金合成本加固定酬金不能鼓励施工单位关心降低直接成本，但从尽快获得全部酬金、减

同少管理投入出发，施工单位会关心缩短工期。

成本加浮动酬金以原定的基本酬金额为减少的最高限额

对双方都没有太大风险，且又能促使施工单位关心成本降低和缩短

工期（但奖罚标准难以确定）

目标成本加奖罚在签订合同时，以当时估算的目标成本作为依据，并以百分比形式

约定基本酬金和奖罚酬金。

有利于鼓励施工单位降低成本和缩短工期，建设单位和施工单位都

不会承担太大风险

【例题】以下成本加酬金的合同形式中，既不能激励施工单位缩短工期和也不能激励施工单位降低成本的价

格形式是（）

A.成本加固定百分比酬金

B.成本加固定酬金

C.成本加浮动酬金

D.目标成本加奖罚

答案：A

2.合同计价方式比较与选择

1）合同计价方式比较

合同类型总价合同单价合同成本加酬金合同

百分比酬金固定酬金浮动酬金目标成本加奖罚