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组织管理面试题工作计划类(必备4篇)

（经典版）

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组织管理面试题工作计划类(必备4篇)

组织管理面试题工作计划类第1篇

我们经常强调，回答事业单位面试题要立足测评要素，同时讲究

答题的谋篇布局，给考官的印象是既面面俱到又重点突出。策划组织

题还要另加一个，避免模板套路化，答题思路既要兼顾活动全局，又

要重点突出，遵循这一原则，归纳出“初衷——重点+对策——总结”

的答题思路，即：

活动初衷→重点解决→汇报总结

(一)活动初衷

在解答策划组织题时，我们一般先以“活动初衷”作为答题的开

头，简单阐述一下组织活动的意义所在，提升答题高度。主要是根据

题目中的人、单位、事件等关键词，来分析确定活动的重要性、要取

得的效果、目的、意义、宗旨。

我们经常说，答题第一步是阐述活动的“活动初衷”，其实就是

给整道题目的解析“扣个帽子”。但要注意，这“帽子”要扣得自然、

精炼、有针对性。如果不结合题目中的人、单位、事件等关键词，这

个“帽子”就很容易令答题陷入套路化的误区。如有些考生不管题目

中要求组织什么活动，一律用“领导将这项活动交给我，我一定不辜

负领导的信任，将它组织好、开展好”来作为答题的开头，千篇一律、

毫无针对性，让考官一听就容易将其归为“答题模板”，这种开头往

往难以取得高分。

(二)重点解决

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首先，考生可以依据题目考察活动的特点阐述开展此次活动的重

点工作。在这一步的答题中，考生可以通过罗列三至四个重点工作点

亮题目，并赋予解决的实施对策。

如果题目中没有给