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维修平安工作心得体会（5篇）

修理平安工作心得体会1

最近学习《设备管理与修理》，觉察润滑管理在当今科学技术

的迅猛进展中，为设备系统长时间的顺当运行供给了牢靠的保证和坚

实的技术支持；同时，设备系统检修周期的不断延长，也为设备系统

提出了更加苛刻的要求。因此，作好设备各项管理工作、检修工作、

点检工作，新技术、新产品等的开发和利用工作，为设备系统长时间

的顺当运行供给牢靠的保证和坚实的根底。设备的润滑管理工作也是

设备修理工作中的一个重要组成局部，正确地搞好润滑工作与合理使

用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，削减机器磨损，

延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。随

着科学技术的迅猛进展，科技水平的不断提高，设备润滑进展趋势包

含以下内容：节能降耗，提高效率；提高掌握性能、适应机电一体化

进展；提高牢靠性、寿命、平安性和修理性；环境保护〔低噪声、无

泄露〕；适应国际市场的需求；削减能耗，充分利用能量；掌握污染；

对设备主动维护；机电一体化；计算机技术的应用；润滑产品能够适

应更加苛刻的条件；润滑产品的环境保护〔可降解〕等。

在我们五征集团生产过程中，设备润滑在设备修理发挥着特别

重要的作用，设备润滑是设备能否正常工作直接影响着生产的顺当进

展，因此设备润滑的好坏是生产顺当进展的必要条件。设备润滑管理

是用科学管理手段，根据技术标准的要求，实现设备的准时、正确、

合理地润滑和节省用油，到达设备平安正常的运行。同时设备润滑管

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理也是设备管理与设备修理保养工作的一个重要组成局部，搞好设备

润滑工作、保持设备润滑状况良好及润滑系统工作正常，是保证设备

正常运转、防止事故发生、削减机件磨损、延长设备使用寿命、降低

动能消耗、提高设备的生产效率的有利措施。合理、正确地应用润滑

材料，削减润滑材料的铺张，也是节能工作的一项非常重要的内容。

做好设备润滑管理工作，并把它建立在科学管理的根底上，对五征集

团的生产，提高经济效益有着极其重要的意义。设备润滑管理的根本

任务概括起来是：保证设备润滑系统正常，提高设备生产效率；削减

摩擦阻力和机件磨损，延长设备使用寿命；节能降耗，防止设备事故

发生。通过学习，对润滑管理工作总结了一些合理管理阅历和先进的

管理模式、详细内容如下：

一、严格执行设备润滑管理的“五定”方针

其中润滑管理的“五定”指：定点、定质、定量、定期、定人，

详细内容包括：

1.定点依据润滑卡片上的指定的润滑部位、润滑点、检查点，

实施定点加油、添油、换油，并检查液面高度及供油状况。

2.定质各润滑部位使用的润滑材料的品种和质量必需符合润

滑卡片上的要求。采纳代用材料和掺配代用材料要有科学根据；润滑

装置、器具要清洁，以防污染油料。

3.定量按润滑卡片上规定的油、脂数量对各润滑部位进展日常

润滑。搞好添油、加油和油箱换油时的数量掌握和废油回收，做好设

备治漏工作。

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4.定期按润滑卡片上规定的间隔时间进展添油、加油和换油。

按规定时间进展抽样化验，依据实际状况确定清洗换油或循环

过滤，确定下次抽样化验日期。

5.定人按润滑卡片上分工规定，明确由操作工、修理工等工种

负责添油、加油、清洗换油和抽样化验的工作职责。

严格执行设备润滑管理的“五定”方针，确实落到实处，并制

定相应的管理制度，由主管部门进展定期和不定期检查，使工人养成

一种良好的习惯，做到自觉遵守各项规章制度，杜绝不必要的设备事

故的发生。勤检查、勤巡察，觉察润滑设备有异样状况或有滴漏现象

应准时处理或向有关人员报告。保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及

润滑油脂干净清洁，不混乱润滑油脂牌号。按规定期限或实际状况准

时清洗油箱和更换润滑油脂，需修理工人执行的也应准时向有关人员

提出实施。

二、严格执行润滑油的“三级过滤”制度

由于进厂合格的润滑油在应用到设备润滑部位前，一般都要经

过几次容器的倒换和位置移动，每倒换一次容器或移动位置都应进展

一次过滤，以杜绝杂质的二次污染。润滑油的“三级过滤”详细包括：

合格油品进加油工具时要进展一级过滤；固定油罐〔桶〕时要进展二

级过滤；加油工具里的油进入设备润滑点时要