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物料管理制度

物料管理制度（通用20篇）

现如今，制度使用的频率越来越高，制度是国家机关、社会团体、

企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证

国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、

政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想必许多人都

在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的物料管理制度，

欢迎阅读与收藏。

物料管理制度篇1

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型

分明别类建立相应的明细账。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日

发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出

及结存数据的正确无误。及时登记明细帐，保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类

库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。

如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的

分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，

报送部门领导。

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库

手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或

边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证

件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库

手续。

未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。

同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送

货单一致。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，特殊材料须

持有门店经理的批复单，方可领用。并做到限额领料，仓管员应开具

领料单，经领料人签字，登记入帐。

2、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进

行相应处理。

如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才

可进行处理，否则一律不准自行调整。

发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，

应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代

存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

五、原料库房要明亮通风，定期检查，不能有过期或霉变现象;各

库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙壁

干净，无尘土、油污、面粉、米粒及杂物，保持干爽无异味。

六、配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。

七、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。

对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防意外

事故发生。

物料管理制度篇2

一、工作职责及处罚办法

1、物料采购合同应包括以下基本内容：物料名称、规格、数量、

质量、到货日期、付款方式其期限、违约责任等，（采购订单是合同

的组成部分），其中每缺少一项，罚款5元；所有合同（订单）都要

编号保存，按季整理归档，没如期归档的罚款10元。

2、对新供应商要进行资质材料的收集，包括营业执照、税务登记

证、生产（经营）许可证、特殊行业资质证明、供应商基本情况调查

表等，每缺少一项罚款5元，收集的材料交质保部确认、归档，没归

档的每项罚款10元。

在业务往来中要建立供应商台帐，对供应商物料名称、数量、规

格、单价、到货日期、资金往来等均有详细记录，其中每缺少一项，

罚款5元，未建立台帐每月罚款10元。

3、凡质检部以书面通知的质量问题都要建立物料质量台帐，对其

基本情况作好详细记录，包括物料名称、规格、数量、是什么问题，

物料供应商，发生日期、处理意见等，其中每缺少一项，罚款5元；

对处理的问题要以书面形式反馈给供应商，并限期回复，未反馈给供

应商的，每项罚款10元。

4、所有合同