模具房管理规范 .pdfVIP

模具房管理规范

一、概述

模具房是企业生产过程中重要的部门，负责模具的创造、维护和管理。为了确

保模具房的高效运作，提高模具的使用寿命和生产效率，制定本管理规范。

二、模具房的职责

1.模具创造：负责按照生产需求创造各类模具，并确保模具质量符合要求。

2.模具维护：定期检查和维护模具，及时修复损坏或者磨损的模具，确保模具

的正常使用。

3.模具管理：建立模具档案，记录模具的使用情况、维修情况和存放位置，并

制定模具的使用计划。

三、模具房的管理要求

1.设备和环境要求：

a.模具房应保持干燥、整洁，防止灰尘和湿气对模具的损坏。

b.模具房内应配备必要的设备和工具，如模具切割机、磨床等。

c.模具房应具备良好的通风和照明设施，确保操作人员的安全和舒适。

2.模具采购和验收：

a.模具采购应根据生产需求和技术要求，选择合适的模具供应商。

b.对新购买的模具进行严格的验收，包括尺寸、材质、表面处理等方面的检

查，确保模具质量符合要求。

3.模具使用和保养：

a.模具使用前应进行检查，确保模具完好无损。

b.使用时应按照操作规程进行，避免过度使用或者错误使用导致模具损坏。

c.模具使用完毕后应及时清洁，并进行必要的防锈处理。

d.定期对模具进行保养和维修，包括清洁、润滑、调整等，延长模具的使用

寿命。

4.模具存放和管理：

a.模具应按照类别、尺寸和用途进行分类存放，并标明编号和存放位置。

b.模具存放区域应保持整洁，防止模具受潮、受损或者丢失。

c.建立模具档案，记录模具的使用情况、维修情况和存放位置，方便查询和

管理。

5.安全管理：

a.模具房应制定安全操作规程，确保操作人员的人身安全。

b.模具房应配备必要的安全设施，如防护网、灭火器等，应定期检查和维护。

6.培训和交流：

a.对模具房的操作人员进行培训，提高其模具创造和维护的技能水平。

b.定期组织模具房人员进行经验交流和技术研讨，分享模具创造和维护的经

验和技术。

四、模具房的绩效评估

为了监控模具房的运作情况和改进管理，应定期进行绩效评估，评估指标包括：

1.模具的使用寿命：评估模具的平均使用寿命和报废率，以及损坏的原因和频

率。

2.模具的维修成本：评估模具维修的成本和维修效率，以及维修工时和费用的

操纵情况。

3.模具的生产效率：评估模具的使用效率和生产效率，以及模具更换和调整的

频率。

4.模具的质量：评估模具的质量和精度，以及模具创造过程中的缺陷和改进措

施。

五、模具房的改进措施

根据绩效评估结果，及时采取改进措施，包括：

1.优化模具采购流程，选择更合适的模具供应商，提高模具质量。

2.加强模具维护和保养工作，提高模具的使用寿命和生产效率。

3.定期更新模具管理档案，确保模具的准确记录和管理。

4.加强安全管理，提高操作人员的安全意识和技能水平。

5.加强培训和交流，提高模具房人员的技术水平和工作效率。

六、总结

模具房管理规范的制定和执行，对于提高模具的使用寿命和生产效率，保证产

品质量具有重要意义。通过规范的操作和管理，能够有效控制模具的成本和损耗，

提高企业的竞争力和经济效益。同时，模具房的安全管理和人员培训也是保证操作

人员安全和提高技术水平的重要工作。