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多平台经营模式下如何提升全域分析决策能力?
瓴羊消电家装行业总监肖锋
经营新格局-全域多平台经营模式下面临的挑战与机遇
多渠道经营数据追踪
多渠道
经营
数据追踪
数据流通合规
数据应用
大量商家通过拓展渠道来获取生意增长,但面临经营过程难以追踪、经营结果不可见的问题,投入较多的人力在数据
整理,而不是策略优化中
出于分析诉求,大量商家冒着风险爬取
不同平台数据产品后台的市场数据、竞
对数据到本地做聚合分析,缺少合规的数据流通机制来实现共赢
对于新锐品牌等成长型企业,如何在大量数据中快速定位问题、发现生意机
会,既缺少分析能力和经验,也缺少高效连接运营工具的通道
机遇:以企业为中心的一站式的全域经营决策分析管理能力,有助于帮助企业在激烈的市场竞争中,以快应变,掌握先机。
分析新方式:在多家企业实践的1NN决策分析体系
BeforeAfter
指标向上提炼汇总?
指标向上提炼汇总
?运营团队间相对独立,关注指标多且不同
?指标体系大而全,看板之间口径不统一
?按照分析主体进行划分,对公司核心指标变动解释性弱
?看板多,看板间关联弱
?分析场景碎片化、割裂性,难以相互串联印证
?对问题的分析依赖于人的经验和精力
?跨渠道、店铺数据纬度和质量的差异性,影响问题分析结果
指标向下拆解归因
?
?基于公司战略目标进行下拆,非常直观的看到影响目标变动因子,快速定位问题
?联动各个部门,可以找到明确的负责人,业务间不能互相甩锅
目标管理
目标管理
进度
目标
规模指标
如销售额、活跃买家数
质量指标
如转化率、支付成功率
客户体验指标
如客户满意度、退款率等
核心指标
多层下钻拆分、多维分析
专题分析
年度S级战役,如:体验战役:新客支付转化率提升、弱网支付成功率优化
年季月
收入目标
收入目标
达标分析
向内看运营
向外看市场
集团总况分业务单元宏观洞察线下收入不变组成拆解 电商总收入上升
集团总况
分业务单元
宏观洞察
线下收入不变
组成拆解
电商总收入上升
平台核心指标n
平台核心指标
nGMVn订单数n笔单价n流量n转化率n….
用户核心指标
n新客数n老客数n平均客单
价
n复购率n……
商品核心指标
n缺货率n周转率n毛利率n折扣率n….
物流核心指标
n物流订单数
n平均配送时长
n投诉率n次日达率n……
品牌整体经验指标洞察
nGMVn收入n利润n转化率n周转率
BU1收入上升BU3收入下降!!收入
BU1收入上升
BU3收入下降
!
!
收入目标
组织定位 BU2收入下降★★
组织定位
BU2收入下降
★★
达标分析定位!天猫渠道持平快手渠道下降较大唯品渠道增长渠道BU1收入
达标分析
定位
!
天猫渠道持平
快手渠道下降较大
唯品渠道增长
渠道
BU1收入目标达成
各BU达标分析新客转化率下降老客复购率下降根因定位
各BU达标分析
新客转化率下降
老客复购率下降
根因定位
会员负责人
负责人定位
BU2收入目标达成
1/4/8/12/24/36/28周持续追踪有追踪结论:收入目标未达成的主要原因为BU2收入下降,下降主要原因为快手渠
1/4/8/12/24/36/28周持续追踪
有追踪
结论:收入目标未达成的主要原因为
BU2收入下降,下降主要原因为快手渠
道的老客复购率持续下跌影响
BU3收入
目标未达
成
结论:收入目标未达成原
结论:收入目标未达成原因为BU3目标拉低
瓴羊消电全域经营决策分析解决方案
与智能应用全链路分析面向商家多渠道经营的一站式策略分析、决策、行动的智能数据平台,助力商家全渠道经营效率提升。
与智能应用全链路分析
自助分析 自助取数 电子表格仪表盘专题分析营销活动
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专题分析
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渠道洞察
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客服绩效原声洞察舆情预警
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数据归一与建模
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货品主数
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