科技质量工作会议发言稿 .pdfVIP

大家好！今天，我们在这里召开科技质量工作会议，旨在总结过去一年科技质量工

作取得的成绩，分析当前存在的问题，明确下一阶段的工作目标和任务。在此，我

代表公司科技质量部，向长期以来关心和支持科技质量工作的各位领导、各位同事

表示衷心的感谢！

一、回顾过去，总结成绩

过去的一年，在公司领导的正确领导下，全体科技质量人员团结一心，努力拼搏，

取得了以下成绩：

1.科技创新方面：公司全年研发投入同比增长10%，新产品研发数量达到20项，

其中10项产品达到国内领先水平。

2.质量管理方面：公司产品质量合格率持续稳定在99%以上，顾客满意度达到90%

以上。

3.体系建设方面：公司顺利通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体

系、ISO45001职业健康安全管理体系认证。

4.人才培养方面：公司开展了多场科技质量培训，提升员工专业技能，全年共有

30名员工获得专业技术职称。

二、正视问题，分析原因

在取得成绩的同时，我们也应看到，科技质量工作还存在以下问题：

1.创新能力不足。部分产品技术含量较低，缺乏核心竞争力。

2.质量意识有待提高。部分员工对质量管理的认识不足，导致质量问题时有发生。

3.人才培养机制不完善。缺乏系统性的人才培养计划，导致人才流失。

4.管理体系有待优化。部分流程存在冗余，影响工作效率。

针对以上问题，我们应从以下几个方面进行分析：

1.创新能力不足：主要原因是研发投入不足，研发团队结构不合理，缺乏创新型

人才。

2.质量意识有待提高：主要原因是质量管理体系不完善，员工质量意识淡薄。

3.人才培养机制不完善：主要原因是公司对人才培养的重视程度不够，缺乏有效

的激励机制。

4.管理体系有待优化：主要原因是管理层对流程优化的重视程度不够，缺乏系统

性的改革。

三、明确目标，制定措施

针对以上问题，结合公司发展战略，我们制定以下工作目标和措施：

1.提升创新能力。加大研发投入，优化研发团队结构，引进和培养创新型人才，

提升产品技术含量。

2.提高质量意识。完善质量管理体系，加强员工质量培训，提高员工质量意识。

3.完善人才培养机制。制定系统性的人才培养计划，加强人才激励机制，降低人

才流失率。

4.优化管理体系。简化流程，提高工作效率，降低运营成本。

四、加强领导，落实责任

为确保以上工作目标的实现，公司领导应从以下几个方面加强领导：

1.提高认识。充分认识科技质量工作的重要性，将其纳入公司发展战略。

2.加强组织领导。成立科技质量工作领导小组，明确责任分工，确保各项工作落

到实处。

3.强化考核。将科技质量工作纳入绩效考核体系，激发员工积极性。

4.严格奖惩。对在科技质量工作中表现突出的个人和团队给予奖励，对责任不落

实、工作不力的个人和团队进行处罚。

最后，让我们携手共进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司科技质量工

作再上新台阶而努力奋斗！

谢谢大家！