事件整合传播方案.ppt

2007年12月17日;目录;一、9月至今“注册70周年〞事件传播问题;促销传播分析;公关软文传播;消费者的声音……;启示;二、08年1月－3月“注册70周年〞传播策略;传播目标;传播策略;策略运筹核心;传播课题的转换;张裕酿酒大师成就

解百纳品质大师;事件传播概念;整合传播策略;整合传播规划;三、08年1－3月“注册70周年〞公关策略;我们要解决的问题;张裕解百纳在传播中的两个难点;如何解决？;如何解决？;公关策略：问题聚焦;问题展开导出公关目标;策略思考;公关主题;公关层次;公关节奏;公关执行;新闻传播筹划局部

——招募阶段;招募阶段新闻主题;招募阶段主题提炼;新闻内容——启动招募;新闻内容——启动招募;新闻内容——启动招募;新闻传播筹划局部

——现场阶段;新闻素材构成;新闻点;目标受众及传达信息;张裕华南大师盛宴新闻主题;新闻内容——财经主题;新闻内容——财经主题;新闻内容——财经主题;新闻内容——财经主题;新闻内容——财经主题;新闻内容——消费引导主题;新闻内容——消费引导主题;盘点收官阶段新闻主题;新闻内容——盘点收官;新闻内容——盘点收官;新闻内容——盘点收官;新闻规划总结;传播表现——专题形式;传播表现——新闻形式;传播表现——网络新闻形式;媒介策略——聚焦华南;媒介策略——媒体组合;张裕解百纳

大师会活动构思;张裕解百纳的70年酿造大师

张裕解百纳的70年品酒大师

张裕解百纳的70年见证者

张裕解百纳的1937位终实拥护者

全球1937个大师签名为张裕解百纳

1937支签名版张裕解百纳红酒

全球1937名张裕解百纳的所有者;张裕解百纳的70年走红

1-解百纳注册商标全球巡展

(广州-北京-新西兰-巴黎-波尔多-烟台)

2-70平方米大的足金金铂张裕解百纳商标浮雕

3-1937支施华洛世奇水晶瓶装张裕解百纳纪念版红酒

慈善拍卖;张裕解百纳的1937名解百纳大师会

1-张裕解百纳红酒全球珍展版1937瓶

2-70平方米的足金金铂张裕解百纳商标浮雕揭幕仪式

3-1937支施华洛世奇水晶瓶装张裕解百纳纪念版红酒慈善拍卖

4-现场展现70个张裕解百纳红酒桶酒阵

5-邀请全球70名红酒酿大师、品酒大师的峰会

6-邀请全球70名企业CEO、政界风云人???的峰会

7-邀请美食大师〔华人美食点评大师蔡澜〕

8-现场展现70家高级酒店酒楼签署合作备忘录

9-现场70家媒体共同见证张裕解百纳商标70周年;张裕解百纳的1937名解百纳大师会

〔一〕吉尼斯纪录足金商标揭幕仪式

70平方米的足金金铂张裕解百纳商标浮雕制作

1-建议合作方：周大福金行或周生生或六福珠宝金行

2-全球最大的足金商标〔冲破吉尼斯纪念〕;;张裕解百纳的1937名解百纳大师会

〔三〕全球邀请70个年华的张裕解百纳大师

-邀请：张裕解百纳历代酿酒大师〔或已故大师后人〕

张裕解百纳历代品酒大师〔或已故大师后人〕

与胡润榜合作邀请500强企业中70名CEO出席

-权威品鉴：现场全球美食品鉴大师现场评点

-吉尼斯见证官

-新西兰领事馆等;张裕解百纳的1937名解百纳大师会

〔四〕全球70家红酒合作酒店〔酒楼〕

-70家星级酒店合作备忘录

-70家媒表达场见证〔旧世界与新世界红酒区域：中国、港澳台及法国、意大利、日本、新西兰、澳洲、南美洲〕;谢谢！;公关活动筹划与执行培训;选择要求;说在前面的话;前期准备－目的;前期准备－确立目标的程序;前期准备－预算;前期准备－构思;团队构成和时间表－团队;团队构成和时间表－工程推进表;工程推进表的分解－－－正确制定并运用子目标;墨菲法则：;团队构成和时间表－工作说明书;工作说明书的主要目的－－－确定活动根本要素/相互关系及检查点;场地选择－列出要求;场地选择－询问;车辆安排－停车场;车辆安排－活动班车;车辆安排－特殊来宾接待;来宾接待;来宾接待;来宾接待;来宾接待;来宾接待;现场布置;现场布置;现场布置;现场布置;后勤安排;媒体接待根底文件;其他事项;公关活动筹划与执行培训;选择要求;说在前面的话;前期准备－目的;前期准备－确立目标的程序;前期准备－预算;前期准备－构思;团队构成和时间表－团队;团队构成和时间表－工程推进表;工程推进表的分解－－－正确制定并运用子目标;墨菲法则：;团队构成和时间表－工作说明书;工作说明书的主要目的－－－确定活动根本要素/相互关系及检查点;场地选择－列出要求;场地选择－询问;车辆安排－停车场;车辆安排－活动班车;车辆安排－特殊来宾接待;来宾接待;来宾接待;来宾接待;来宾接待;来宾接待;现场布置;现场布置;现场布置;现场布置;后勤安排;媒体接待根底文件;其他事项