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年度总结报告(22篇)

年度总结报告(22篇)

年度总结报告篇1我是运营服务中心的一名调拨员,__年_月份来到蜂蝶来,在工厂从事调拨工作。起初,对用友只有初步的了解,对工作流程是完全陌生的,对于蛋糕的包检更是很纠结。经过七个多月的学习和深入了解,一步步了解用友软件操作,对工作流程总结了自己的经验与教训,包检蛋糕时要注意哪些,都成了我生活中的一部分,就像吃饭,喝水一样。

在过去的工作中,我存在着诸多问题,也有着惨痛的教训。例如:一款10寸蛋糕做成了8寸的,就下到门店了;顾客要求写___字,写成了____字,就下到门店了;财务的__要出去,走车的时候因为太忙忘了叫上的。诸如此类的问题,在不经意间就出现了,是我的工作细心程度不够。

在新年开始之前,我也反思很长时间,其实对于每个工作细节我也不想出错,也不希望领导每天在后面提醒,唯一的办法就是更加细心,事无巨细都要认真的对待。

在蜂蝶来工作不到一年时间,我学会很多东西,业务上的,为人处世上面的,作为初入职场,不懂分寸的我来说,很难得遇到好的同事,我叫他们一声哥,一声姐,我没有觉得吃亏,因为他们也能真正把我当成妹妹看待。所以,哪怕遇到不开心的事情,工作当中的不顺利,我也会很快忘记。

希望在20__年的工作当中,我能和调拨员,还有配送员越来越有默契,把我们的服务做得更完美。也同时希望我们的部门在张旭辉同志的带领下能创造更好的成绩。

所谓大家好,才是真的好。我觉得我们公司越来越好,企业越做越大,我们大家才会生活的更好。我们服务别人的同时,我们才能赚到钱。所以也祝福公司在赵总的带领下更加辉煌。

年度总结报告篇2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为卓能集团公司一名员工,作为工程公司的负责人,我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气,卓能企业之蓬勃发展的热气,卓能人之拼搏奋斗的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下

一、对x年工作的总结

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

自工程公司8月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了基本令人满意的成绩:x年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的项目有《图克工业园区蒸发塘土工格栅采购项目》574150元、《图克工业园区蒸发塘砂砾石采购项目》2203594元、《图克工业园区蒸发塘粘土夹石采购项目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工项目》1480000元、《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》6856675元、共五项工程,合同总产5元,已完成总合同产值的47.36%,即已完成产值5元。产生总利润为2714661.8元,利润比例为35.002%,这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

1、工程公司于x年8月份注册成立

2、初步建立工程公司基本组织架构

3、初步建立工程公司基本运营制度

4.工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察

回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的保证成本利润再创新高方针;但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

1、工程全方面人力严重的不足,致使管理工程出现捉襟见肘的表现

2、管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙

3、公司管理结构不明确无法对应专业责任人

4、工程初步成立部门人员不健全,部门设立不明确,导致公司无法形成正常的部门责任制、部门与部门衔接制

5、项目预算成本与实际成本的无有效对比数据,无法对项目进行跟踪有效控制

6、盲目施工使项目成本大大增加

回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小,但是有成绩的同时也要正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。

二、x年主要工作思路

为使我们的

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