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人事六大模块年终总结
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CONTENTS
人力资源规划总结
招聘与配置总结
培训与发展总结
绩效管理总结
薪酬福利总结
员工关系管理总结
01
人力资源规划总结
CHAPTER
03
确定关键岗位和人才储备计划
针对公司关键岗位和稀缺人才，制定专门的人才储备和引进计划，确保公司业务发展的顺利进行。
01
制定人力资源供需预测
基于公司战略目标和业务发展计划，预测未来一年内的人力资源需求与供给情况。
02
编制人力资源规划方案
根据供需预测结果，结合公司实际情况，制定具体的人力资源规划方案，包括招聘、培训、晋升、调岗等方面的计划。
招聘计划完成情况
统计并分析公司
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