- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目验收注意事项
项目验收注意事项
做好项目验收的注意事项
注意合同内容。在政府采购合同签订时,要重视有关项目验收方
面的规定,明确验收标准、验收程序、验收责任、争议解决办法、
检验费用负担原则等条款,为项目验收工作打下良好基础。
精心准备。准备工作是否充分对验收工作质量具有重要影响,实
际工作中,很多项目因为准备不充分,验收工作流于形式,草率收
场。要成立验收小组,确定参与验收人员。验收小组人员必须由多
方面人员参与,形成相互制约的局面,根据采购与验收分离的原则,
经办采购的人员不能担任验收小组的主要负责人。验收小组所有成
员都要熟悉采购文件、采购合同、国家有关验收标准等资料。制定
验收实施方案,增加整个验收工作的计划性。
规范验收报告内容。验收报告要真实、客观、全面、详细记录验
收工作情况,验收小组成员均应在验收报告上签字。在实际项目操
作过程中,发现有的验收报告人员签字不全、内容过于简单,不能
反映验收工作实际情况,以后如果出现问题,不利于进行责任追究。
加强验收工作的建议
建立健全法规体系,规范政府采购项目验收行为。国际上实施政
府采购制度的国家和地区,都建立有非常严格的采购合同监督管理
制度,设有专门的章节或实施细则,明确验收主体、验收标准、验
收程序等内容,以规范政府采购合同的验收行为。目前,我们在政
府采购项目验收方面缺乏操作细则,导致政府采购项目验收工作不
规范。应建立健全政府采购项目验收的相关法律、法规及操作细则,
明确政府采购项目验收主体、验收内容、验收程序、验收责任等内
容,规范政府采购项目验收行为。
集中采购机构要加大对政府项目验收工作的力度。现行政府采购
法律赋予采购人很大的权力:比如采购需求的拟定、采购文件的确
认、参与评审、采购结果确定等。与之相比,对集中采购机构的权
责规定不对等。根据政府采购法第十七条:集中采购机构进行政府
采购活动,应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、
采购质量优良和服务良好的要求。
可以看出,政府采购法对集中采购机构提出了很高的要求,但是,
对集中采购机构的权力体现的少,要达到采购质量优良的要求,加
强项目验收是一项重要的措施。目前,可以把协议供货采购和定点
采购等服务类采购作为加强验收工作的重点和突破口。
加强政府采购验收环节的监督检查。政府采购监督管理部门应当
加强政府采购验收环节的监督检查,尤其是对合同变更的监督检查,
实现政府采购工作的全过程监管,杜绝各种违法交易行为在合法程
序下滋生与蔓延。政府采购法规定,政府采购合同履行中,采购人
需追加与采购合同标的相同的货物、工程或者服务的,在不改变合
同其它条款的前提下,可以与供应商签订补充合同,但所有补充合
同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。在实际政府采
购过程中,政府采购法的这条规定有时被滥用,应该作为监管重点。
项目验收注意事项[篇2]
在oa办公系统项目正式验收之前,实施工程师需要整理项目实
施文档、实施表单等文档。待准备工作完成后,实施工程师向客户
方提出验收申请,确认验收时间、地点、与会人员等,一般地,验
收需客户方高层领导、项目组全体成员、实施工程师等参加。
验收会上,需介绍项目实施的历程、移交所取得的各阶段性成果、
并对项目实施结果做出评估,最终完成项目验收报告,双方确认签
字。
注意事项:验收应该以实施方案书约定的目标的是否实现为准绳,
而不应以客户所有的需求、问题(包括潜在的需求和问题)的解决为
标准,要记住一个成功的项目是在预算的时间,以预算的成本与资
源,完成预定的目标而不是以无限的耗费去满足客户所有的要求以
求做到十全十美。因为不可能通过一个项目能解决客户的所有问题。
以上oa实施各个阶段是密切相关的,一个阶段没有做好,决不
可操之过急进入下一个阶段。值得注意的是,在整个实施进程中,
培训工作是贯彻始终的。前面只是对第一个阶段的领导层、关键客
户培训作了介绍。而那些贯穿于实施准备、模拟运行及客户化、切
换运行、新系统运行过程中的有关培训,如系统管理员的培训、最
终客户的培训也都是十分重要的。因为只有员工才是系统的真正使
用者,只有他们对产品及所要求的硬件环境有了一定的了解,才能
够保证系统最终的顺利实施和应用。
在整个oa办公系统实施过程中,还需要强调的一点是:实施进
程中角色的逐渐转换,并不是整个实施过程全部由实施工程师完成,
当实施工作进行到一定
您可能关注的文档
- 香橼可行性研究报告 .pdf
- 馄饨市场可行性研究报告 .pdf
- 饮料企业数字化营销与社交媒体考核试卷 .pdf
- 餐饮行业厨师长年终述职报告菜品创新及成本控制效果分析 .pdf
- 餐厨废弃物处置协议书范本 .pdf
- 食用油加工设备项目立项报告参考 .pdf
- 食品院13级研究生《试验设计与统计分析》试卷 .pdf
- 食品自查报告怎么写 .pdf
- 食品添加剂使用公示制度 .pdf
- 食品成型机械项目安全风险评价报告 .pdf
- 2024年江西省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)物理试卷(含答案详解).pdf
- 2025年四川省新高考八省适应性联考模拟演练(二)地理试卷(含答案详解).pdf
- 2024年内蒙通辽市中考化学试卷(含答案逐题解析).docx
- 2024年四川省攀枝花市中考化学试卷真题(含答案详解).docx
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)化学试卷(含答案).pdf
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- (一模)长春市2025届高三质量监测(一)生物试卷(含答案).pdf
- 2024年湖南省高考政治试卷真题(含答案逐题解析).docx
- 2024年安徽省高考政治试卷(含答案逐题解析).docx
文档评论(0)